為了飲用水業(yè)務(wù)回暖,農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水,直接闖入娃哈哈與怡寶所在的純凈水市場(chǎng)。低價(jià)策略帶來了驚人的讓利幅度,但也對(duì)公司天然水的銷量與利潤(rùn)造成了一定影響。農(nóng)夫山泉以約26.4%的份額位居包裝飲用水市場(chǎng)第一,但領(lǐng)先地位正遭受多方勢(shì)力的挑戰(zhàn)。
農(nóng)夫山泉茶飲料業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)同樣趨于白熱化。高端市場(chǎng)受到現(xiàn)制茶飲品牌的擠壓,中低價(jià)市場(chǎng)面臨傳統(tǒng)巨頭的穩(wěn)固防守與價(jià)格廝殺。無糖茶市場(chǎng)增速放緩,消費(fèi)者追求更健康、更具功能性的產(chǎn)品。農(nóng)夫山泉需要找到第二爆款,并持續(xù)進(jìn)行差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新。
農(nóng)夫山泉多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略似乎并不足以擔(dān)負(fù)起第二增長(zhǎng)點(diǎn)的重任。功能飲料領(lǐng)域市場(chǎng)份額被東鵬特飲等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵蝕,果汁業(yè)務(wù)雖有增長(zhǎng)但規(guī)模有限,咖啡業(yè)務(wù)表現(xiàn)一般。這份2025年中報(bào)透露出農(nóng)夫山泉既在浪潮之巔,也在暗流之中。未來的核心考驗(yàn)在于,鐘睒睒是否還有充足的精力與心神,帶領(lǐng)公司在短期回報(bào)與長(zhǎng)期價(jià)值間找到正確的路。