相比之下,比亞迪在海外市場(chǎng)的成功得益于其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和本地化戰(zhàn)略?!疤焐裰邸敝悄荞{駛系統(tǒng)已搭載超120萬(wàn)輛車(chē)型,7月輔助駕駛車(chē)型占比達(dá)87%。靈鳶車(chē)載無(wú)人機(jī)、兆瓦級(jí)閃充超級(jí)e平臺(tái)等前沿技術(shù)持續(xù)落地,鞏固了技術(shù)領(lǐng)先地位。此外,比亞迪在海外市場(chǎng)采取了深度本地化策略,7月,比亞迪巴西工廠(chǎng)迎來(lái)首車(chē)下線(xiàn),泰國(guó)第9萬(wàn)輛新能源汽車(chē)交付,創(chuàng)造“卓越速度”新標(biāo)桿。截至目前,比亞迪新能源汽車(chē)足跡已遍及全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)。差異化產(chǎn)品策略也是成功的關(guān)鍵,針對(duì)不同地區(qū)需求推出適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品,如在巴西,海鷗售出3011輛,同比激增102.4%。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),比亞迪正在積極調(diào)整戰(zhàn)略。2025年8月,比亞迪宣布取消宋L GT等車(chē)型的上市計(jì)劃,將資源集中到超級(jí)E平臺(tái)和下一代智駕系統(tǒng)。這套平臺(tái)整合了純電、插混、增程三大技術(shù)路線(xiàn),目標(biāo)是將綜合能效再提升10%-15%,徹底解決“同平臺(tái)不同質(zhì)”的行業(yè)難題。同時(shí),固態(tài)電池的裝車(chē)測(cè)試也在緊鑼密鼓進(jìn)行,理論續(xù)航1875公里的技術(shù)突破,讓行業(yè)驚呼“這是要重新定義電動(dòng)車(chē)規(guī)則”。
比亞迪還面臨供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn),要求供應(yīng)商降價(jià)10%的消息引發(fā)軒然大波。如何在降本增效與質(zhì)量把控之間找到平衡點(diǎn),成為比亞迪必須破解的難題。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型注定是一場(chǎng)充滿(mǎn)陣痛的“鳳凰涅槃”,但也唯有如此,比亞迪才能在新能源汽車(chē)的“下半場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)中,真正成為“世界的比亞迪”。