趙晗生前曾發(fā)朋友圈提到,北京規(guī)模以上餐飲業(yè)利潤總額同比下降88.8%,利潤率低至0.37%。他指出,餐飲行業(yè)現(xiàn)在99%在虧損。云海肴的利潤率大致只有1%。盡管云海肴已采用中央廚房,經濟周期的變化加速了其建設,但中央廚房也有缺點,如標準化制備工藝讓菜品口味穩(wěn)定在一個標準上,既不會太差,也不會特別好。
中國人的味蕾很挑剔,對預制食品的期望值逐漸降低。榮小館總經理董年凱曾指出,中央廚房對食材傷害大,因此榮小館堅持明檔出品,現(xiàn)點現(xiàn)做。但榮小館的客單價近兩百元,遠高于西貝和云海肴。這導致百元連鎖餐飲品牌陷入困境:不現(xiàn)做,客人不滿意;提價,客人也不滿意。
賈國龍?zhí)岢龅母母锓桨赴▽⑷诤项A制工藝的門店改造為高度現(xiàn)制門店,但這面臨環(huán)境、出餐速度、標準化普及及財務模型等挑戰(zhàn)。核心矛盾在于,人們覺得一百塊比過去更珍貴,對體驗要求更高,而提供標準化體驗的西貝們難以滿足需求端的變化,導致實際門店收入減少,相關損耗并未降低,從而陷入負面循環(huán)。
云海肴可能已經陷入這種循環(huán)。《第一財經周刊》報道,2019年云海肴全國在營門店超過150家,到2025年,窄門餐飲數(shù)據(jù)顯示其在營門店數(shù)量為145家,六年里沒有明顯增長。出海似乎成為一些文章中的出路,但從云海肴新加坡的經歷來看,預期挑戰(zhàn)并不會少于預期收益。餐飲行業(yè)從一口鍋幾張桌子發(fā)展起來,很多公司未必具備完備的組織架構和管理經驗,一旦管理邊際拉長,能力上會遇到巨大挑戰(zhàn)。
百元餐飲品牌若以上市為目標,必須保持高開店增速和高利潤,拉開成本與收入的差值,宛如在氣候莫測的大海中劃動一葉扁舟。遺憾的是,一個浪打過來,被席卷的往往是大多數(shù)。
近日,有網友對理膚泉舒緩調理溫泉水噴霧提出質疑,認為其成分只有“水”,售價卻高達上百元,質疑這是否為“智商稅”
2025-09-02 14:09:16百元噴霧成分只有水品牌7月22日,美團官微宣布啟動“萬家品牌”計劃。該計劃旨在為全國1萬家知名餐飲品牌提供流量傾斜、聯(lián)合定制服務和品牌扶持等支持,共同提升消費者體驗。目前已有超過5000個餐飲品牌入駐拼好飯
2025-07-24 02:55:44美團