宗馥莉從娃哈哈辭職，決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。自創(chuàng)始人宗慶后離世后，娃哈哈風(fēng)波不斷。據(jù)消息人士透露，宗馥莉辭職的原因是商標使用“不合規(guī)”。

股權(quán)穿透顯示，娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，第一大股東是國企杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司，持股46%，實際控制人宗馥莉持股29.40%，為第二大股東；剩余股份由娃哈哈職工持股會持有。

“娃小宗”品牌在一個月前已經(jīng)出現(xiàn)在大眾視野中。9月中旬，一份名為《關(guān)于開展2026年度銷售經(jīng)銷商溝通工作的通知》的文件引發(fā)關(guān)注。文中稱，為了維護“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年起更換使用新品牌“娃小宗”。

宏勝飲料集團有限公司從今年2月19日開始陸續(xù)申請了多個分類的“娃小宗”商標。有媒體報道稱，宗慶后去世后，宗馥莉接班并對公司進行了大刀闊斧的改革，不斷擴張她掌控的“宏勝系”，其在股權(quán)上與娃哈哈集團、杭州國資等均無關(guān)聯(lián)。此外，娃哈哈集團對外投資的大部分企業(yè)，在經(jīng)過股權(quán)穿透之后，實際控制人均為宗馥莉。

當(dāng)時，娃哈哈及關(guān)聯(lián)企業(yè)對相關(guān)信息三緘其口，不愿回應(yīng)。娃哈哈的官網(wǎng)對外總機甚至已經(jīng)停機。

分析認為，宗馥莉放棄娃哈哈集團治理權(quán)，可以徹底擺脫第一大股東與原有體系的制約，全力運作自有品牌“娃小宗”。該品牌歸屬宏勝旗下，無需受制于娃哈哈集團股東會，相當(dāng)于為她掌控的關(guān)聯(lián)企業(yè)開辟了“獨立戰(zhàn)場”。

娃哈哈的產(chǎn)品涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料醫(yī)藥保健食品等十余類200多個品種，其中純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥是家喻戶曉的國民產(chǎn)品。

宗馥莉“另起爐灶”后，人們關(guān)心是否還能繼續(xù)購買到娃哈哈的產(chǎn)品。記者嘗試聯(lián)系娃哈哈客服及對外多個電話，但均無法接通。北方某省市辦事處工作人員表示，目前還能購買娃哈哈飲用水和AD鈣奶等產(chǎn)品，但他們不確定未來的情況。

杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司的多個電話也無人接聽。上城區(qū)財政局辦公室工作人員回應(yīng)稱，不清楚相關(guān)情況，也不接受采訪。

宗馥莉另一關(guān)聯(lián)公司宏勝飲料集團有限公司已在微博上申請了“娃小宗”賬號，截至10月11日14時40分許，該賬號粉絲由前一晚的27人增長至5061人。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為，“娃哈哈”是稀缺的品牌資源，由國資控股，宗馥莉是第二大股東，她想要創(chuàng)造屬于自己的品牌。但以目前整個飲料行業(yè)的競爭程度來看，新品牌成功的概率不大。朱丹蓬進一步分析認為，新品牌招經(jīng)銷商難度較大，因為經(jīng)銷商需要出貨快、利潤高及終端店和消費者的認可度。現(xiàn)在做飲料基本上已經(jīng)沒有高利潤了，都是靠規(guī)模利潤，新品牌出貨也不可能很快，如果市場不認可新品牌，經(jīng)銷商也不會冒險。