涼茶雙巨頭恩怨十余載 “王老吉”商標(biāo)之爭(zhēng)蔓延海外全球商標(biāo)主權(quán)戰(zhàn)升級(jí)(3)

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2025-10-18 16:14:17 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)創(chuàng)名網(wǎng)

在全球植物飲料市場(chǎng)的風(fēng)口之下，東南亞市場(chǎng)表現(xiàn)出了驚人的增長(zhǎng)潛力。王老吉和加多寶敏銳地捕捉到了這一市場(chǎng)機(jī)遇，紛紛加大在海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略押注。王老吉在過(guò)去十年間，其海外市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了6.5倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%。目前，王老吉的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球超100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，目標(biāo)是在國(guó)際市場(chǎng)打造10億級(jí)的單一市場(chǎng)。加多寶同樣深耕海外市場(chǎng)，尤其是在東南亞及中國(guó)港澳地區(qū)，通過(guò)多年的市場(chǎng)耕耘和品牌建設(shè)，已經(jīng)建立了較為穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

盡管王老吉和加多寶在海外市場(chǎng)都取得了一定的成績(jī)，但在品牌認(rèn)知和渠道建設(shè)方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。海外消費(fèi)者對(duì)“涼茶”這一概念的理解和認(rèn)知與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者存在較大差異，需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)教育和品牌推廣工作。王老吉通過(guò)本土化生產(chǎn)、入駐主流渠道等方式提升品牌在海外市場(chǎng)的認(rèn)知度。加多寶則依托早期建立的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)講述品牌背后的歷史故事和文化傳承，吸引海外消費(fèi)者的關(guān)注和興趣。此外，雙方之間的商標(biāo)爭(zhēng)議也給品牌認(rèn)知和渠道拓展帶來(lái)了負(fù)面影響，需要加強(qiáng)品牌建設(shè)和渠道優(yōu)化，提升品牌在海外市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)積極解決商標(biāo)爭(zhēng)議問(wèn)題，避免因品牌混淆給市場(chǎng)拓展帶來(lái)不利影響。

王老吉與加多寶的海外商標(biāo)之爭(zhēng)，提醒企業(yè)在全球化浪潮中必須高度重視商標(biāo)權(quán)屬的明確。提前注冊(cè)防御性商標(biāo)顯得尤為關(guān)鍵，能夠有效地抵御潛在的商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。王老吉推出“WALOVI”這一英文標(biāo)識(shí)，正是其應(yīng)對(duì)商標(biāo)爭(zhēng)議的一次精準(zhǔn)策略性調(diào)整。盡管目前雙方在海外商標(biāo)問(wèn)題上對(duì)峙激烈，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果雙方能夠放下成見(jiàn)，攜手共進(jìn)，協(xié)同推廣涼茶，必將加速海外市場(chǎng)對(duì)涼茶的認(rèn)知和接受，共同開(kāi)啟涼茶在國(guó)際市場(chǎng)的黃金時(shí)代。這場(chǎng)跨越十年、輻射全球的商標(biāo)之爭(zhēng)，不僅僅是兩家企業(yè)的權(quán)益博弈，更折射出中國(guó)品牌出海過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的復(fù)雜性。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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