與此同時,各大銀行還貼心地準備了“消費貸”,部分消費年化貸利率也降到“2字頭”。個人消費貸款自主支付的金額上限也從30萬元提高至50萬元,主打的就是一個買買買。
大力提振消費,加快補上內(nèi)需特別是消費短板,有助于內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的主動力和穩(wěn)定錨。
本輪深圳水費調(diào)整方案中,官方計算了漲價后對居民用戶的影響:如果是一家四口,按第一梯隊最大用水量計算,月均增加支出5.9元,算下來一天兩毛左右。對于低收入人群,方案也有保障。
應(yīng)該說漲幅不算大。但更重要的是背后的意義深遠。
它意味著上一個公共服務(wù)免費或低價的時代,進入尾聲了。
從深圳方案來看,今后的公共服務(wù)將偏向“誰享受誰付費”,基本額度保障基本使用,基本額度外的超額部分使用成本將直線上升。
這次水價的“溫和調(diào)整”,既是對過往發(fā)展模式的修正,更是面向未來的探路。
雖然人們直覺上不喜歡物價上漲,但從歷史上來看,消費者物價指數(shù)高的那些年份,往往是就業(yè)更興旺、經(jīng)濟更繁榮的階段。
反過來說,鄰國日本“失去的三十年”正是長期通縮伴隨GDP停滯、失業(yè)率上升,企業(yè)壓縮投資,影響至今。
正因如此,溫和通脹其實有利于經(jīng)濟發(fā)展。
尤其是在當前地方政府債務(wù)纏身的背景下,如果能保持合適的cpi通脹率,隨著時間的發(fā)展,物價上漲能夠有效稀釋債務(wù),緩解償還壓力。
所以,無論從哪個角度看,
“促進物價溫和回升”都會是一個長期的政策導向,降準降息也會繼續(xù)進行。
去年年底,我國住戶人民幣存款余額就已經(jīng)達到了151萬億元。今年前兩個月,人們還在瘋狂存款,人民幣存款增加6.13萬億元,相當于全國人民每天往銀行存100個小目標。
消費和投資的意愿下降,有錢寧愿存在銀行吃利息,長期來看并不是一件好事。
只有當躺平的錢重新活躍,經(jīng)濟的活力才能夠被激發(fā)。