漲價潮又來了，但這次不一樣。

2025，一場史無前例的成本大挪移正在到來。

很難有人置身事外。

全國最有錢的城市深圳，最近打算讓自來水漲價13.05%。

目前聽證會還沒開，不過方案一和方案二，綜合價格漲幅是一模一樣的。

就像成語里的猴子，“朝三暮四”和“朝四暮三”的區(qū)別，或許就在于有沒有讓你選。

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圖源：深圳發(fā)改委官網(wǎng)

而在深圳之前，不少城市已經(jīng)按下了漲價鍵。

水費廣州漲了34%，南京漲了26%，北京一噸水也快要5塊錢了。

燃氣、電也都漲了，2023年一年，全國至少52個市、縣上調(diào)居民用氣價格，基礎(chǔ)居民氣價（即第一階梯氣價）平均上調(diào)0.256元/方。

“順價”一詞也走進了大眾視野。原來有些漲不是漲，而是“順”。

類似的還有，安徽等地進一步優(yōu)化峰谷分時電價。以及之前的高鐵漲價、廣州地鐵漲價、大學學費漲價等。

不過，有心人也應該觀察到了，一邊是水電燃氣等必需品漲價，另一邊則是手機汽車化妝品瘋狂打折。

國補力度，還在持續(xù)加強。今年的政府報告提出，要安排超長期特別國債3000億元支持消費品以舊換新，越來越多品類也在納入范圍，汽車家電手機無所不包。

如此反差，透露什么信號？

為什么很多東西，一漲再漲？

過去二十年，中國人求是以非常低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

無論是日常生活離不開的水電氣，出行的高鐵、地鐵，還是大學學費，價格都堪稱是世界良心。

比如水價，很多城市就是成本倒掛，堪稱白菜價。

據(jù)國際水協(xié)會的調(diào)查，用水100m3以內(nèi)時，2021年我國四大直轄市平均用水價格為0.7美元/m3，在全球173個主要城市中的排名均位于后10%。電價也長期處于國際較低水平。

根據(jù)Global Petrol Prices統(tǒng)計，截至2023年底，我國居民電價平均為0.531元/每千瓦時，僅為全球平均水平的58.6%，

工業(yè)電價也是不到全球平均價的六成。

至于高鐵、地鐵、大學學費這些，更是跟歐美國家沒得比，便宜太多了。無數(shù)歪果仁來了，都要喊amazing！

不過，天上沒有掉餡餅的事，羊毛終歸出在羊身上。低價的秘密藏著哪里？四個字：土地財政。

低廉的價格背后，其實是巨額財政補貼。高漲的房價里頭，其實隱含著看不見的服務(wù)成本。

而隨著這兩年房價下行，賣地價格腰斬，土地財政開始熄火了。2023年的國有土地使用權(quán)出讓收入是5.8萬億元，跌破6萬億，2024年國有土地使用權(quán)出讓收入跌破5萬億，為4.8萬億元。

地主手里也沒有余糧了，財政壓力自然就要上演大挪移。

過去二十年，我們將大量資金投向基建和公共服務(wù)，是因為工業(yè)化方興未艾，基建拉動經(jīng)濟的效應明顯，有路就有人走，有電就有人用。

如今，隨著城鎮(zhèn)化完成以及人口老齡化，“補貼換增長”的邊際效益越來越低，補貼的意義也越來越小。

2023年燃氣調(diào)價時，“順價機制”這一專業(yè)術(shù)語首次進入公眾視野。通俗的說，是讓水電燃氣等公共服務(wù)價格逐步市場化。

有專家就點評說，這是“過去靠輸血維持低價，現(xiàn)在要自己造血活下去”。補貼時代，正在和我們說再見。

除此之外，物價上漲其實也符合當下一個重要的方向——拉動內(nèi)需。

當前經(jīng)濟的現(xiàn)狀是一邊不少企業(yè)在價格戰(zhàn)中卷生卷死、裁員降薪，一邊是居民對前景悲觀，捂緊錢包不敢消費，導致內(nèi)需不足，相互影響陷入惡性循環(huán)。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，今年2月份CPI同比下降0.7%，ppi同比下降2.2%，并不樂觀。

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圖源：國家統(tǒng)計局

想要打破僵局，讓物價溫和上漲是辦法之一。

簡單來說，當市場普遍感受到“價格觸底反彈”的信號，商家看好未來市場，覺得能賺到錢，就會擴大投資、增加招聘，老百姓有了工作，收入增加，也就愿意消費，也就形成了“企業(yè)賺錢-擴大生產(chǎn)-居民增收-敢于消費”的良性循環(huán)。

央行去年2季度就說“維護價格穩(wěn)定推動價格溫和回升”，到4季度就是“把促進物價合理回升作為把握貨幣政策的重要考量”，語氣越來越重。

今年的政府工作報告中，就把居民消費價格漲幅目標，定在了2%左右，也充分說明了國家對物價適度上漲的重視。

高鐵、燃氣、水電這些剛需行業(yè)，率先有動作，其實也是撬動“物價溫和回升”的杠桿。

天風證券的測算結(jié)果就顯示，水電燃氣價格上漲4%、6%、8%將分別帶動PPI同比增速上行約0.5、0.7、1.0個百分點。

今年我們安排超長期特別國債3000億元支持消費品以舊換新，這個規(guī)?？杀?4年翻了一倍。同時消費品以舊換新補貼的品種也擴大到了12種，覆蓋范圍還會進一步擴大到農(nóng)村。

與此同時，各大銀行還貼心地準備了“消費貸”，部分消費年化貸利率也降到“2字頭”。個人消費貸款自主支付的金額上限也從30萬元提高至50萬元，主打的就是一個買買買。

大力提振消費，加快補上內(nèi)需特別是消費短板，有助于內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的主動力和穩(wěn)定錨。

本輪深圳水費調(diào)整方案中，官方計算了漲價后對居民用戶的影響：如果是一家四口，按第一梯隊最大用水量計算，月均增加支出5.9元，算下來一天兩毛左右。對于低收入人群，方案也有保障。

應該說漲幅不算大。但更重要的是背后的意義深遠。

它意味著上一個公共服務(wù)免費或低價的時代，進入尾聲了。

從深圳方案來看，今后的公共服務(wù)將偏向“誰享受誰付費”，基本額度保障基本使用，基本額度外的超額部分使用成本將直線上升。

這次水價的“溫和調(diào)整”，既是對過往發(fā)展模式的修正，更是面向未來的探路。

雖然人們直覺上不喜歡物價上漲，但從歷史上來看，消費者物價指數(shù)高的那些年份，往往是就業(yè)更興旺、經(jīng)濟更繁榮的階段。

反過來說，鄰國日本“失去的三十年”正是長期通縮伴隨GDP停滯、失業(yè)率上升，企業(yè)壓縮投資，影響至今。

正因如此，溫和通脹其實有利于經(jīng)濟發(fā)展。

尤其是在當前地方政府債務(wù)纏身的背景下，如果能保持合適的cpi通脹率，隨著時間的發(fā)展，物價上漲能夠有效稀釋債務(wù)，緩解償還壓力。

所以，無論從哪個角度看，

“促進物價溫和回升”都會是一個長期的政策導向，降準降息也會繼續(xù)進行。

去年年底，我國住戶人民幣存款余額就已經(jīng)達到了151萬億元。今年前兩個月，人們還在瘋狂存款，人民幣存款增加6.13萬億元，相當于全國人民每天往銀行存100個小目標。

消費和投資的意愿下降，有錢寧愿存在銀行吃利息，長期來看并不是一件好事。

只有當躺平的錢重新活躍，經(jīng)濟的活力才能夠被激發(fā)。