據(jù)了解,鵬金所崩盤時,尚未兌付的理財產(chǎn)品存量規(guī)模約為8億元。
這里需要說明的是,項目跟投并不全是萬科員工自愿的投資行為,其中不少員工是被“強制跟投”。
項目跟投不算萬科首創(chuàng),2012年,復星地產(chǎn)為了留住人才隊伍,強制要求每一個經(jīng)理人必須跟投其所操盤的項目,后來,這一舉措開始在地產(chǎn)行業(yè)風靡。2012年~2015年期間,碧桂園、越秀、金地集團等多家房企都先后設置不同的制度鼓勵員工做跟投。
經(jīng)歷過“寶萬之爭”后,郁亮認識到萬科過去的職業(yè)經(jīng)理人制度無法掌握公司和自己的命運,于是他效仿華為、海爾等公司,致力于將職業(yè)經(jīng)理人變身為事業(yè)合伙人來改變這一切。項目跟投便是可以讓事業(yè)合伙人制度落地執(zhí)行的措施之一(另一項是股權激勵)。
只不過,這一舉措在后續(xù)執(zhí)行中動作發(fā)生了變形,不少公司開始強制要求員工及高管跟投,甚至直接將跟投與否作為衡量員工是否有擔當?shù)臉藴剩f科便是其中之一。
2021年,萬科前輪值總經(jīng)理張海濤被逮捕入獄,理由是:利用職務之便,以借款名義向供應商索賄,數(shù)額高達1285萬。而張海濤的解釋是:集團強制他跟投項目,鵬金所的借款利息又高,他只能向供應商“借錢”。
管中窺豹,被迫卷入其中的人又有多少無奈。
而這些平臺造成的虧損,如今已經(jīng)成為萬科的隱性債務,在萬科新一輪的組織架構調(diào)整中,新增了一個財顧事業(yè)部,其成立的目的就是為了處理博商資管和鵬金所等機構遺留的債務問題,處理萬科相關表外資金善后事宜。據(jù)財新報道,萬科的表外負債規(guī)模已經(jīng)超過了1000億。
按照萬科如今的負債狀況與融資能力,或?qū)⒁馕吨铊F還需要繼續(xù)為萬科輸血。
2025年5月27日,萬科創(chuàng)始人王石在朋友圈發(fā)布長文,表達了重返萬科的決心。這一消息引發(fā)廣泛關注,人們紛紛猜測這位地產(chǎn)界傳奇人物的回歸意味著什么
2025-05-28 20:32:41業(yè)內(nèi)稱王石回歸萬科可能性低