買股票就是買公司,但看懂公司很難。11月11日晚,段永平與雪球創(chuàng)始人、董事長方三文進行了一場關于投資、企業(yè)與人生的深度對談。
“買股票就是買公司”是段永平從巴菲特那里學到的投資第一課。但他強調,看懂公司的生意非常重要,不懂生意,投資就難以成功。他認為,投資理念雖然簡單,但實踐起來卻極其困難。
段永平的投資生涯中,重倉的公司不超過十家。他用“打孔機”比喻自己的投資節(jié)奏,表示自己還沒有用完20個孔。在他看來,投資不是頻繁交易,而是集中下注于那些真正看得懂的生意。他不預測市場,也不追逐熱點,只關注企業(yè)本身。
段永平的投資生涯始于退休后的“無聊”。最初連K線圖都看不懂,直到讀到巴菲特那句“買股票就是買公司”,才豁然開朗。他真正重倉投資的公司屈指可數(shù),包括網易、雅虎、蘋果、伯克希爾哈撒韋、茅臺和騰訊等。
網易是他早期最成功的案例之一。當時網易股價極低,現(xiàn)金比市值高,他在市場恐慌中滿倉買入,結果6個月漲了20倍。蘋果則是他近年來最重要的持倉,2011年買入時已看到蘋果從硬件公司向軟硬一體平臺轉型。茅臺和騰訊也是他長期持有的公司。而通用電氣是他少數(shù)承認的失誤,在2008年金融危機時買入后很快退出。
段永平投資哲學的核心是“不懂不投”。他反復強調,投資成功不在于知道多少公司,而在于真正理解幾家公司的生意模式。他特別看重企業(yè)文化,尤其是用戶導向。在分析蘋果時,他稱贊蘋果非常在乎用戶體驗。他還提出了“不為清單”的概念,認為不做什么比做什么更重要。
對于安全邊際,段永平的理解是,它不是指價格便宜,而是你對公司有多懂。便宜的東西可能變得更便宜,真正的保護來自于對企業(yè)的深刻理解。
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