在法國(guó),小米第一次有了向用戶展示完整高端體驗(yàn)的窗口。不同于過(guò)去的數(shù)碼賣場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)商門店,直營(yíng)店讓小米可以直接展示其影像、性能和生態(tài)聯(lián)動(dòng)能力。小米通過(guò)在西班牙、意大利等市場(chǎng)的持續(xù)投入,逐步完善了售后網(wǎng)絡(luò)、品牌傳播體系和運(yùn)營(yíng)商合作,為在法國(guó)布局提供了經(jīng)驗(yàn)。雖然歐洲市場(chǎng)有其獨(dú)特性,但小米在影像、系統(tǒng)、續(xù)航、快充和智能生態(tài)完整度等方面已經(jīng)證明了自己的可持續(xù)產(chǎn)品力,現(xiàn)在只差將這些能力傳達(dá)給歐洲消費(fèi)者。
從中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,小米重新回到巴黎開店也搭上了時(shí)代的便車。中國(guó)手機(jī)品牌與上游供應(yīng)鏈的關(guān)系走向共研共創(chuàng),如與聯(lián)發(fā)科合作定制芯片、與三星深度定制影像傳感器等。這種深度合作讓中國(guó)品牌在影像、續(xù)航、AI實(shí)時(shí)推理、端側(cè)大模型等方面擁有更高的調(diào)優(yōu)權(quán)限,建立了技術(shù)護(hù)城河。此外,在AI時(shí)代,蘋果與三星的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在弱化,用戶更關(guān)注實(shí)際體驗(yàn)而非品牌歷史。這一消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變使得歐洲手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加開放,小米的劣勢(shì)不再那么明顯。小米回到巴黎的意義不僅在于重建線下渠道,更是在行業(yè)規(guī)則改變的節(jié)點(diǎn)站到了規(guī)則制定者的位置。
在全球經(jīng)濟(jì)放緩、關(guān)稅變化的大背景下,智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。對(duì)小米而言,重返巴黎只是開始,接下來(lái)還需要將穩(wěn)定的產(chǎn)品節(jié)奏和成熟的服務(wù)體系帶到歐洲市場(chǎng)。繼華為、榮耀后,小米邁出了勇闖歐洲高端市場(chǎng)的第一步。