俞敏洪的全員信為何打工人難共情榮光與現實的落差

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2025-11-19 07:33:38 新京報評論

俞敏洪的全員信為何打工人難共情榮光與現實的落差！過去的榮光，如果不能兌換成今日共享的榮耀，等待“俞老板”們的，恐怕就只有口水與不滿了。

新東方創(chuàng)始人俞敏洪在公司成立32周年紀念日時，身處南極，向全體員工及支持者發(fā)了一封內部信。信中他以“冰雪中的堅守”為主題回顧創(chuàng)業(yè)歷程并展望未來。然而，這封信卻意外引發(fā)了員工的不滿和吐槽。

有員工透露，在紀念日當天仍在上完課連夜加班做續(xù)費方案，看到信中對南極風光的描述感到諷刺，無法共情。不少網友也直指這封全員信“雞湯味兒太濃”，更多是老板的“自我感動”。

作為新東方的創(chuàng)始人，俞敏洪一直以積極、勵志、充滿激情的企業(yè)家形象示人。從一個簡陋的教室起步，他一步步將新東方做成影響了萬千學子的大型教育集團。在新東方遭遇轉型挑戰(zhàn)之際，他又帶領公司投身直播電商，并在新領域站穩(wěn)腳跟。

當一個創(chuàng)業(yè)有成的老兵在自己創(chuàng)業(yè)32年的時候回顧一路走來的風風雨雨，心底沒有半點波瀾似乎也不現實。很難說這封信有什么大錯，企業(yè)家我手寫我心，字里行間是對來時路的回顧與未來愿景的展望。

但員工的不滿也有其合理性。大家都是為企業(yè)拼命，你在南極游山玩水，我在公司加班到深夜；你在游艇上享受世界，我回到家冰箱空空如也。這種不公平感、被剝奪感實在無法讓“打工人”共情。

勞資關系復雜，雙方立場存在根本上的區(qū)別。倘若將俞敏洪換成新東方基層員工，大概也不會如此風輕云淡地談愿景、聊“雞湯”。而如果把那些吐槽的員工換成“俞老板”，他們是不是又能比他做得更好呢？

如今的“打工人”心態(tài)變了，變得更務實、更具體了。他們對老板的要求不僅僅是“三觀正”，還有看得見的體恤與共情。變著花樣的OKR、KPI、ROI讓他們無暇喘息，“即插即用”的交付壓力使他們片刻難閑，早已對各種“畫餅”“雞湯”脫敏。

當這一切都沒有出現在俞敏洪的致謝信里的時候，“打工人”的心態(tài)繃不住了：“您在南極看冰山，我在出租屋看數字”，多么痛的領悟！

“打工人”的心態(tài)變了，企業(yè)家也就不能繼續(xù)沉浸在自我感動中了。企業(yè)家永遠需要熱淚盈眶，但不能總是期待員工同頻共振。順勢而為，理解萬歲，對企業(yè)家來說，這不算啥壞事。

(責任編輯：0882)

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