這場(chǎng)事故不僅引發(fā)了技術(shù)和產(chǎn)品問題的討論,還擊中了奇瑞近年被反復(fù)討論的另一根敏感神經(jīng)——內(nèi)部管理。過去兩年,奇瑞的“強(qiáng)制加班”爭(zhēng)議不斷登上熱搜。2023年高管喊周六加班的內(nèi)部郵件被曝光;2024年類似討論再次爆發(fā)。自稱奇瑞員工的人說,加班每周必須20小時(shí)以上,沒有加班費(fèi),只有10元餐補(bǔ)。董事長(zhǎng)尹同躍后來公開反思,加班、周六開會(huì)等問題,奇瑞內(nèi)部也發(fā)布精簡(jiǎn)會(huì)議的通知。但不久后又有“00后校招生拒絕周六開會(huì)并將郵件抄送高層”的事件,引發(fā)上萬條內(nèi)部支持。隨后奇瑞出臺(tái)新規(guī):工程師職級(jí)以下人員發(fā)郵件須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核。被視為對(duì)前述事件的回應(yīng)。
有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為:“汽車是高度復(fù)雜的工程,對(duì)細(xì)節(jié)、流程要求極高。如果內(nèi)部管理混亂、員工疲態(tài)外溢,最終一定反映在產(chǎn)品上?!币虼耍袌?chǎng)開始出現(xiàn)一種聲音:天門山翻車也許不是簡(jiǎn)單的營銷事故,而是苛刻管理環(huán)境下基層執(zhí)行環(huán)節(jié)的冷漠與疲態(tài)的外溢。更重要的是,事故背后可能是奇瑞深藏已久的新能源焦慮。
回顧2025年,奇瑞的成績(jī)單其實(shí)夠亮眼:港股上市成功,募資91.4億港元,市值直沖2000億;9月銷量28.05萬輛,同比增長(zhǎng)14.7%,反超吉利;前三季度累計(jì)銷量200.78萬輛,同比增長(zhǎng)14.5%;新能源車銷量58.75萬輛,同比暴漲77.1%;出口93.64萬輛,連續(xù)22年國內(nèi)乘用車出口第一。這是一張典型的“規(guī)模王”成績(jī)單。既然規(guī)模和銷量都很能打,那為什么還要冒風(fēng)險(xiǎn)上天門山呢?另一組數(shù)據(jù)或許能說明問題所在。2024年,奇瑞單車均價(jià)10.36萬、單車?yán)麧?500元,均低于比亞迪、吉利、長(zhǎng)城。海外市場(chǎng)單車售價(jià)只有8.8萬,更是被比亞迪等拉開差距。而且看似新能源增速快,但燃油車占比仍高達(dá)69.7%。相比對(duì)手,比亞迪已全面轉(zhuǎn)型,吉利、長(zhǎng)安的電動(dòng)化進(jìn)度也遠(yuǎn)快于奇瑞。