中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授楊曉勇指出,境外礦產(chǎn)資源開發(fā)是保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的戰(zhàn)略必然,必須從“項目思維”轉(zhuǎn)向“組合思維”,通過在全球不同成礦帶布局,構(gòu)建多元化的“資源籃子”,以分散風(fēng)險。洛陽鉬業(yè)等企業(yè)的收購,正是在打造這樣的安全籃。
與舊時代的殖民式資源掠奪截然不同,中國企業(yè)的海外礦業(yè)開發(fā),正在探索一條互利共贏的新路徑。其核心邏輯不再是簡單的“買礦-運回”,而是提供“礦業(yè)開發(fā)+基礎(chǔ)設(shè)施+能源配套+民生改善”的綜合解決方案。
中國企業(yè)不僅投資礦山,更幫助東道國修建通往港口的鐵路、建設(shè)發(fā)電廠、培養(yǎng)本地技術(shù)工人。例如,中國河南國際集團在非洲的項目,累計為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位10萬余個。這種深度綁定當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、共享資源紅利的模式,更容易獲得東道國的長期支持,從而確保項目的穩(wěn)定運營。
挪威主權(quán)財富基金計劃在11月6日舉行的特斯拉年度股東大會上,對“向馬斯克發(fā)放特斯拉股票作為CEO績效獎勵”的提案投反對票
2025-11-06 07:54:29馬斯克萬億薪酬背后的對賭棋局