對(duì)于如蜜雪冰城、霸王茶姬這類在東南亞建立起一定規(guī)模門店網(wǎng)絡(luò)的新茶飲品牌而言,在海南設(shè)立生產(chǎn)與配送中心或許更具效率,也可以進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品一致性和供給速度,提升品牌在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一位新茶飲行業(yè)人士稱,與蜜雪冰城相比,大多數(shù)新茶飲品牌的海外業(yè)務(wù)仍處于早期階段。門店規(guī)模有限,更難以在海外獨(dú)立支撐完整的生產(chǎn)體系。目前,蜜雪冰城海外門店數(shù)量已突破4700家,而其他品牌的海外規(guī)模仍在百位數(shù);而在海南布局,或許是一個(gè)既可以服務(wù)國(guó)內(nèi)門店,又可以向海外市場(chǎng)輸出的方案。對(duì)高度依賴加盟擴(kuò)張的新茶飲品牌而言,出海試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)更低,也更靈活。
布局海南自貿(mào)港也意味著這些公司需要承擔(dān)一定前期成本與可能風(fēng)險(xiǎn)。海南封關(guān)主要是對(duì)“物”的管理升級(jí),對(duì)“人”的流動(dòng)影響不大。未來(lái),海南與境外之間稱為“一線”,貨物進(jìn)出更自由便利;海南與內(nèi)地之間稱為“二線”,主要是管住貨物和稅收,防止走私。這也意味著貨物進(jìn)入內(nèi)地時(shí)需要符合海關(guān)監(jiān)管要求,這可能增加一些申報(bào)或檢驗(yàn)時(shí)間。此外,對(duì)在海南設(shè)廠的公司而言,可能出現(xiàn)一定的貿(mào)易環(huán)節(jié)成本如訂艙、報(bào)關(guān)、檢疫費(fèi)等的上升,但在特殊零關(guān)稅政策覆蓋的條件下,長(zhǎng)期看對(duì)出口加工等業(yè)務(wù)更有利。