王喆透露:“陳洪生是這個企業(yè)的實際控制人,他每個月給安士純只是定期開一些工資,選擇這么一個‘白手套’、一個‘提線木偶’安士純走到臺前?!?/p>
2012年,陳洪生故伎重施,使安士純公司再次獲得了6000畝林地,一個多達萬畝的“林業(yè)巨頭”初具雛形。調(diào)查發(fā)現(xiàn),以陳洪生為中心,以其實際操控的務(wù)林公司等為載體,吸附不法商人和少數(shù)黨員干部形成“貪腐綜合體”,在長達16年時間里披著合法外衣、打著招商名義,肆無忌憚巧取豪奪,在當?shù)馗刹咳罕娭性斐蓸O為惡劣影響。
為林場服務(wù)最多的當?shù)乩习逍骱投〉略?,從車輛到人員、從平地到拉料,都對陳洪生有求必應。作為回報,陳洪生先后幫二人承攬到農(nóng)村公路、森林防火指揮中心等21個工程項目,助二人獲利數(shù)千萬元。而陳洪生也從最初的用人用車,到后來直接向他們索要了一套臨街門市房,以備日后銷售林下產(chǎn)品之用。
專題片披露,在陳洪生的構(gòu)想里,林場既能種經(jīng)濟苗木和農(nóng)產(chǎn)品,又能向藥材、保健品延展,“錢景”一片大好。沒料到,他選的品種根本無法在寒地生長,第二年冬天全部凍死,沒見到一分錢收益。種樹不成,陳洪生決定改種草莓,他仍然沒打算自己花錢,授意愛輝區(qū)農(nóng)業(yè)局撥付150萬元國家補貼,又套取“菜籃子”項目資金59萬元,供自家零成本創(chuàng)業(yè)。然而,陳洪生和安士純既不懂種植又不懂經(jīng)營,草莓產(chǎn)業(yè)也以失敗告終,兩百多萬國家資金統(tǒng)統(tǒng)打了水漂。
隨后,陳洪生又將目光轉(zhuǎn)向黑河市興安嶺珍稀瀕危野生動物救護繁育中心,先用國家資金修好圈舍、道路,轉(zhuǎn)手安排安士純來承包運營,讓本該為瀕危野生動物提供棲息地的場所,搖身一變成了飼養(yǎng)梅花鹿的私人鹿苑。3000余畝鹿苑和1.1萬畝林地都被嚴嚴實實地圍擋起來,外人難以進入。陳洪生與這道鐵絲網(wǎng)的關(guān)系,在當?shù)貐s是個公開的秘密。