以借為名來(lái)掩蓋權(quán)錢交易,是徐憲平的常用手段之一。一輛從2018年到2025年一直供他家庭使用的豪華汽車,也是湖南一家企業(yè)“借”給他的,保險(xiǎn)、加油、維修保養(yǎng)各項(xiàng)費(fèi)用都由該企業(yè)支付。這家企業(yè)向他輸送的利益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“借”給他一輛車。該企業(yè)法定代表人方鴻早在2004年徐憲平擔(dān)任湖南省副省長(zhǎng)期間就和他相識(shí),通過(guò)長(zhǎng)期陪他打網(wǎng)球拉近關(guān)系。到2007年,方鴻提議徐憲平入手一點(diǎn)他企業(yè)的原始股,表面上看似是市場(chǎng)行為,但實(shí)際上只是又一種隱蔽的利益輸送方式。
徐憲平于是安排由妻子姐夫的公司出面認(rèn)購(gòu)了這些原始股,入股實(shí)際意味著和方鴻的企業(yè)形成了利益捆綁關(guān)系。此后,徐憲平利用職權(quán)和影響力,為方鴻企業(yè)重組并購(gòu)、上市打招呼,不遺余力扶植其企業(yè)發(fā)展壯大。到退居“二線”后,徐憲平才著手兌現(xiàn)利益,于2018年到2019年期間通過(guò)減持、拋售股權(quán)獲利,再加上前期分紅,實(shí)際獲利達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
這種以安排親屬入股為掩蓋、搞利益綁定、權(quán)力與資本長(zhǎng)期結(jié)盟的模式,徐憲平自認(rèn)為十分隱蔽,也不止一次使用。向徐憲平行賄數(shù)額最大的一名商人老板陳志冬,就和他保持著這種長(zhǎng)線“合作”關(guān)系近20年。
陳志冬2000年左右投身旅游業(yè),主導(dǎo)開發(fā)張家界大峽谷景區(qū)。徐憲平當(dāng)時(shí)是湖南省分管國(guó)土、建設(shè)、金融等工作的副省長(zhǎng)。陳志冬和徐憲平的一名親屬曾是戰(zhàn)友,他先從日常交往入手,逐漸和徐家多名親屬越來(lái)越熟,隨后邀請(qǐng)其親屬到景區(qū)“考察”,進(jìn)而提出可以出讓一部分股權(quán),建議他們家考慮入股。
張家界大峽谷旅游資源的確得天獨(dú)厚,徐憲平也看好其發(fā)展前景,于是在2007年通過(guò)親屬和陳志冬商定,認(rèn)購(gòu)大峽谷公司5%的股權(quán),由其代持,未來(lái)陳志冬再以股權(quán)回購(gòu)的方式兌現(xiàn)利益。大峽谷公司5%的股權(quán)當(dāng)時(shí)價(jià)值約300萬(wàn)元,徐家只是象征性地交了8萬(wàn)元。入股模式的本質(zhì)是長(zhǎng)期利益綁定,徐憲平幫助陳志冬的企業(yè)發(fā)展,也就等于在幫自己。