中央紀委國家監(jiān)委第二監(jiān)督檢查室二級巡視員朱震:
他這些權錢交易,有著期權化的特點,他是刻意在時間空間上將收錢跟辦事割裂分開,他收受股權是在十多年之后才變現(xiàn),這個時間上是拉得非常長的。
這種以安排親屬入股為掩蓋、搞利益綁定、權力與資本長期結盟的模式,徐憲平自認為十分隱蔽,也不止一次使用。向徐憲平行賄數(shù)額最大的一名商人老板陳志冬,就和他保持著這種長線“合作”關系近20年。
涉案商人陳志冬:
因為我當時真的是規(guī)劃需要各方面的資源,然后徐憲平又是副省長,覺得可以幫上我們,這樣就找到了他的家人。
陳志冬2000年左右投身旅游業(yè),主導開發(fā)張家界大峽谷景區(qū)。徐憲平當時是湖南省分管國土、建設、金融等工作的副省長,陳志冬和徐憲平的一名親屬曾是戰(zhàn)友,他先從日常交往入手,逐漸和徐家多名親屬越來越熟,隨后邀請其親屬到景區(qū)“考察”,進而提出可以出讓一部分股權,建議他們家考慮入股。
徐憲平:
當我的親屬問我,我當時是點了頭的,當時家里親屬說這也不要在我的名下,具體就是親屬在操辦這個事。
張家界大峽谷旅游資源的確得天獨厚,徐憲平也看好其發(fā)展前景,于是在2007年通過親屬和陳志冬商定,認購大峽谷公司5%的股權,由其代持,未來陳志冬再以股權回購的方式兌現(xiàn)利益。大峽谷公司5%的股權當時價值約300萬元,徐家只是象征性地交了8萬元。入股模式的本質是長期利益綁定,徐憲平幫助陳志冬的企業(yè)發(fā)展,也就等于在幫自己。
中央紀委國家監(jiān)委第二監(jiān)督檢查室二級巡視員朱震
:徐憲平分管全省的金融工作,在大峽谷公司需要貸款的時候,幫助陳志冬到銀行貸款,再一個就是大峽谷公司在運營上,給當?shù)氐念I導打電話,請他們多關照。
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