前段時間,美國白宮發(fā)布聲明稱,美國總統(tǒng)特朗普已簽署一份總統(tǒng)備忘錄,指示美國退出包括《聯(lián)合國氣候變化框架公約》在內(nèi)的66個國際公約和組織,引發(fā)國際廣泛關(guān)注。1月22日,在聯(lián)合國收到美國退出世界衛(wèi)生組織的申請滿一年后,美國正式退出了WHO,并留下了約2.6億美元的欠款。這一系列動作凸顯了美國對多邊機制的態(tài)度始終圍繞著冷酷的成本—收益算計展開,凡是被認為難以直接轉(zhuǎn)化為國內(nèi)政治收益的機制,往往會成為優(yōu)先退出的對象。
相比美國頻繁退出國際組織,更值得關(guān)注的是它選擇留在哪些多邊機制內(nèi),例如《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》。事實上,美國真正反對的是那些需要承擔實質(zhì)性成本、卻又無法主導規(guī)則制定的安排。因此,它的參與模式具有高度的選擇性與工具性:留在那些成本可控、規(guī)則成熟且能維持影響力的機制中,退出那些投入高、約束強而主導權(quán)有限的機制。認清這種功利化的制度算計是理解美國當前多邊行為的關(guān)鍵。
以氣候變化和全球公共衛(wèi)生議題為例,UNFCCC及《巴黎協(xié)定》要求締約方在減排目標、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和長期資金投入方面作出持續(xù)承諾;WHO的運作和全球疫情警報及反應網(wǎng)絡(luò)等機制也要求會員國的持續(xù)投入、信息共享與協(xié)同行動。這類承諾不僅涉及復雜的國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會治理,還會直接觸及美國國內(nèi)政治博弈中的敏感利益。因此,在“美國優(yōu)先”的政策框架下,這種高約束、高投入且可能稀釋美國主導權(quán)的多邊安排自然會被優(yōu)先放棄。不僅如此,美國在宣布退出WHO時,還試圖鼓動其他國家一同退出,進一步凸顯了其將多邊機制工具化甚至“武器化”的傾向。
然而,在另一些領(lǐng)域,美國的姿態(tài)卻大不相同。例如《維也納臭氧層保護公約》《拉姆薩爾濕地公約》等環(huán)境類公約,這些機制大多規(guī)則成熟、技術(shù)性強,且美國作為締約方長期深度參與,既熟悉程序,也擁有較強話語權(quán)。更重要的是,其履約成本相對可控,不會對美國核心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成根本性沖擊。從這個角度看,美國不退出CITES并非源于其對全球生物多樣性保護有多少特殊責任感,而更多可能基于現(xiàn)實利益的判斷。一方面,CITES以貿(mào)易管控為主要工具,約束對象集中在野生動植物及其制品的跨境流動,對美國本土經(jīng)濟影響有限。另一方面,借由CITES,美國可以通過附錄管理、合規(guī)審查和履約評估,對其他國家的貿(mào)易形成實質(zhì)性影響。這種“以小博大”的機制設(shè)計完美符合了其以小成本換取更大影響力的制度偏好。