時(shí)任伊美爾整形醫(yī)院總經(jīng)理、現(xiàn)聯(lián)合麗格創(chuàng)始人李濱曾是嫣然醫(yī)院首任院長,他建議將嫣然醫(yī)院做成一家大眾醫(yī)院、廣收門診,但李亞鵬最終選擇了高端、小眾化模式。數(shù)年后,李濱離開,并表示心中滿是慚愧。目前看來,嫣然醫(yī)院在場(chǎng)地和服務(wù)上向高端看齊,但在收費(fèi)上卻沒有做到,這種不對(duì)等的投入與回報(bào)顯然與李亞鵬當(dāng)年的構(gòu)想存在差距。這可能與嫣然醫(yī)院在北京兒科領(lǐng)域面臨的激烈競爭有關(guān)。
通過嫣然醫(yī)院披露的運(yùn)營數(shù)據(jù)可以看出,近年來醫(yī)院運(yùn)營情況持續(xù)走低,收入難以支撐運(yùn)營成本。房租水平翻倍直接推高了盈虧平衡點(diǎn)。收入恢復(fù)緩慢,支出剛性上升,導(dǎo)致經(jīng)營現(xiàn)金流難以覆蓋運(yùn)營成本。李亞鵬承認(rèn)欠租責(zé)任在醫(yī)院一方,提到2019年簽訂十年租約時(shí)房租翻倍,給醫(yī)院帶來不小壓力。房東方面認(rèn)為,這只是把當(dāng)年的“公益特價(jià)”拉回正常市場(chǎng)水平,而非漫天漲價(jià),并希望李亞鵬就此道歉。
數(shù)據(jù)顯示,北京市共有14家兒童醫(yī)院,競爭激烈。嫣然醫(yī)院的人流量在新冠疫情期間大幅下跌,新冠疫情后較疫情前減少約三分之一。床位周轉(zhuǎn)次數(shù)也持續(xù)走低,與門診數(shù)量趨勢(shì)一致。一位資深醫(yī)院運(yùn)營專家指出,通常情況下,房租占醫(yī)院年?duì)I收的合理區(qū)間是5%至8%,超10%就已經(jīng)明顯擠壓經(jīng)營安全邊際。在北京這樣的城市,房租占年?duì)I收的上限不宜超過14%。嫣然醫(yī)院建筑面積約5000平方米,根據(jù)其運(yùn)營數(shù)據(jù)估算,在相對(duì)樂觀的情況下,醫(yī)院年收入大約在3500萬元左右,人力成本結(jié)構(gòu)相對(duì)固定。2019年前,醫(yī)院每年房租約500萬元,房租占年?duì)I收比例約14%。而如果房租上漲至每年1000萬元,房租占年?duì)I收比例則將升至約28%。再疊加人力等成本,醫(yī)院很難算平賬。