嫣然醫(yī)院與嫣然天使基金的賬本迷局設(shè)想模式未走通

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2026-01-25 12:12:57 界面新聞

李亞鵬的口碑經(jīng)歷了從“成功的演員”到“不成功的商人”的轉(zhuǎn)變。近期，他的北京嫣然天使兒童醫(yī)院因房租問題可能面臨關(guān)閉，但短短幾天內(nèi)，李亞鵬的抖音賬號漲粉超過百萬，直播間觀看人次從6萬飆升至800萬，許多人慷慨解囊希望幫助他支付房租。一個(gè)名為“幫李亞鵬交房租”的公益項(xiàng)目已有超過36萬人捐款，金額超過2400萬元。

然而，通過對嫣然醫(yī)院現(xiàn)狀及歷史財(cái)務(wù)情況的梳理發(fā)現(xiàn)，房租問題并非根本原因。實(shí)際上，醫(yī)院的業(yè)務(wù)模式并未達(dá)到李亞鵬當(dāng)初設(shè)想的“高端反哺救助”。疫情后，醫(yī)院在門診、住院等關(guān)鍵指標(biāo)上大幅下滑，運(yùn)營形勢嚴(yán)峻，房租只是壓垮駱駝的最后一根稻草。不過，嫣然醫(yī)院的執(zhí)業(yè)許可證已更新，有效期延長至2030年12月31日，表明李亞鵬仍希望繼續(xù)運(yùn)營這家醫(yī)院。

北京嫣然天使兒童醫(yī)院成立于2012年7月，是中國首家民營非營利性醫(yī)院，發(fā)起人和法定代表人都是李亞鵬。醫(yī)院股東只有注資義務(wù)，沒有分紅權(quán)利，所有收益都會持續(xù)投入運(yùn)營。李亞鵬最初的設(shè)想是“商業(yè)+慈善”雙軌并行的運(yùn)營模式，即提供高端、會員服務(wù)，也面向大眾開展普通診療，并持續(xù)進(jìn)行公益手術(shù)。具體分為四種運(yùn)營模式：全免費(fèi)救助家庭困難的唇腭裂兒童；高端醫(yī)療服務(wù)，接受國際醫(yī)療保險(xiǎn)；會員服務(wù)，捐贈一萬元享受高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)；面向普通大眾的模式，以公立醫(yī)院價(jià)格看病。

李亞鵬的目標(biāo)是“初期靠捐贈，后期實(shí)現(xiàn)自我造血”，時(shí)限為三年。這種模式旨在同時(shí)耕作高端、平價(jià)、公益市場。早在本輪輿論風(fēng)波之前，社交平臺上就有患兒家屬推薦嫣然醫(yī)院，理由是私立醫(yī)院的服務(wù)體驗(yàn)好，環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)貼心，人少。李亞鵬發(fā)布的視頻中透露，醫(yī)院鋪地的地板膠來自德國，墻上的裝飾畫出自其女兒之手。此外，嫣然醫(yī)院可辦理VIP年卡。雖然外觀上做到了高端，但在內(nèi)部科室設(shè)置上與其他兒童醫(yī)院并無顯著差異，是一所二級兒童綜合醫(yī)院。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本對標(biāo)公立醫(yī)院，與其他高端民營醫(yī)療存在明顯差距。

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