這場(chǎng)危機(jī)中最無奈的或許是那些流水線上的工人。有人認(rèn)為該罰的是定規(guī)矩的老板,而不是一個(gè)月只掙幾千塊、只能聽命行事的打工者。2022年那波整頓導(dǎo)致大量工人暫時(shí)失業(yè),外出打零工。這次如果再嚴(yán)查,同樣的故事可能又會(huì)重演。如何在嚴(yán)厲懲戒和避免“一刀切”傷及無辜之間找到平衡,成了另一個(gè)難題。
從“土坑”到“老痰”,短短三年,兩次幾乎一模一樣的劇本證明,光靠幾次罰款、幾份通報(bào)根本切不斷這條灰色利益鏈。當(dāng)違法的收益遠(yuǎn)高于成本,當(dāng)監(jiān)管的牙齒不夠鋒利,當(dāng)行業(yè)的痼疾深植于“小散亂”的土壤里,所有的承諾和標(biāo)準(zhǔn)都顯得可笑。消費(fèi)者的信任就像那個(gè)被吐了痰的腌菜池,一旦污染,再想恢復(fù)清澈難如登天。他們可以等一次整改,但不會(huì),也等不起無數(shù)次塌房。
員工酸菜池中抽煙吐痰老板被罰100萬 信任再受重創(chuàng)。