王昶錢天一共同成立新公司體壇情侶商業(yè)新范式

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2026-02-07 17:37:50 新浪

2025年底，羽毛球奧運銀牌得主王昶與國乒名將錢天一在籌備婚禮的同時，共同創(chuàng)立了“義烏市炎垚體育文化發(fā)展有限公司”，公司采取五五均等持股模式，將體壇佳話延伸至商業(yè)領域，開啟了一種新的體壇情侶“事業(yè)愛情雙線并進”的模式。

該公司成立于2025年11月21日，注冊資本為100萬元人民幣。根據(jù)工商信息顯示，其業(yè)務范圍涵蓋了文化、體育和娛樂產業(yè)。具體來說，公司聚焦于青少年體育培訓、賽事策劃與運營以及體育文化推廣三大領域。利用王昶和錢天一的職業(yè)背景和技術優(yōu)勢，公司將開展羽毛球和乒乓球專項訓練營，承辦業(yè)余賽事和商業(yè)表演賽，并通過自媒體內容創(chuàng)作及體育明星IP開發(fā)等方式拓展商業(yè)合作。

選擇體育文化賽道創(chuàng)業(yè)，主要基于二人對行業(yè)的深度認知以及資源的協(xié)同效應。王昶作為男雙世界第一（2025年數(shù)據(jù)），而錢天一則擁有大運會四金榮譽，他們的技術權威性可以轉化為培訓和內容制作方面的影響力。此外，兩人社交媒體上的粉絲總數(shù)超過千萬，這為公司初期帶來了穩(wěn)定的流量支持。同時，在“體育強國”戰(zhàn)略背景下，青少年培訓和全民健身服務需求的增長也為公司提供了廣闊的市場空間。選擇義烏作為公司所在地，也考慮到了當?shù)刈鳛轶w育用品制造集散地的優(yōu)勢，有助于降低器材采購和物流成本。

五五股權結構雖然體現(xiàn)了雙方平等協(xié)作的關系，但也存在潛在挑戰(zhàn)。例如，重大決策需要雙方一致同意，可能會影響效率；角色分工上，王昶負責運營管理如財務和執(zhí)行職務，錢天一則側重品牌營銷，形成職能互補。此外，注冊資本100萬元屬于輕資產啟動，降低了試錯成本，且體育培訓業(yè)務現(xiàn)金流穩(wěn)定，有利于公司的初期生存和發(fā)展。

王昶與錢天一的創(chuàng)業(yè)嘗試反映了新生代運動員跨界轉型的趨勢。錢天一計劃在2026年暫離國家隊主力位置，而王昶將繼續(xù)征戰(zhàn)國際賽場，公司則為他們提供了一個“第二賽道”。從個人IP到聯(lián)合品牌的轉變，情感關系被深化為商業(yè)信用。這一模式打破了以往對于體壇情侶犧牲事業(yè)的傳統(tǒng)看法，展現(xiàn)了“愛情事業(yè)共同體”的新范式。

目前，盡管公司尚未公開具體項目，但據(jù)透露首個青少年訓練營計劃將在2026年暑期啟動，現(xiàn)正處于場地選址階段。王昶與錢天一的合作不僅是感情契約的商業(yè)延伸，也是職業(yè)運動員未雨綢繆的戰(zhàn)略布局。在中國體育產業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，這對體壇情侶能否將賽場輝煌復制到商界仍需時間來驗證，但他們勇于打破邊界、共拓未來的勇氣已經為中國體壇樹立了創(chuàng)新標桿。

(責任編輯：zx0001)

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