盡管如此,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍面臨三重瓶頸。首先是成本與價(jià)格的矛盾,雖然國產(chǎn)機(jī)器人成本已大幅降低,但數(shù)萬元乃至數(shù)十萬元的售價(jià)仍然超出大眾消費(fèi)能力,規(guī)?;占吧行钑r(shí)日。其次是可靠性與泛化能力的差距,春晚舞臺上的完美表現(xiàn)依賴預(yù)設(shè)環(huán)境,真實(shí)場景的復(fù)雜多變對機(jī)器人自主智能提出更高要求。最后是數(shù)據(jù)與算法的迭代瓶頸,具身智能需要海量真實(shí)場景數(shù)據(jù)喂養(yǎng),而當(dāng)前數(shù)據(jù)采集成本高昂且標(biāo)準(zhǔn)不一。
要讓中國人形機(jī)器人從快速進(jìn)化走向持續(xù)領(lǐng)跑,還需長期努力。需要持續(xù)攻堅(jiān)核心技術(shù),支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合攻關(guān),提升核心部件的性能與性價(jià)比,強(qiáng)化機(jī)器人的“大腦”“小腦”協(xié)同創(chuàng)新。深耕高價(jià)值場景,在家庭教育、養(yǎng)老陪護(hù)、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域打造標(biāo)桿案例,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與需求的深度綁定。完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),依托標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系,鼓勵(lì)企業(yè)通過開放協(xié)作破解共性技術(shù)難題。
中國人形機(jī)器人正在全球產(chǎn)業(yè)競爭中搶占先機(jī)。未來,中國機(jī)器人將以更智能、更普惠的姿態(tài)賦能各行各業(yè),走進(jìn)千家萬戶。