銀河通用已實(shí)現(xiàn)“千臺(tái)級(jí)”訂單規(guī)?；涞?，工業(yè)制造領(lǐng)域與寧德時(shí)代、博世等企業(yè)合作，是全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人進(jìn)入真實(shí)工廠流水線全自主作業(yè)的案例；其即時(shí)零售倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景已在全國(guó)數(shù)十個(gè)零售倉(cāng)規(guī)?；渴穑瑢?shí)現(xiàn)自主揀貨與打包。

魔法原子自2025年5月啟動(dòng)商業(yè)化銷(xiāo)售以來(lái)，實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品交付，拓展超100家戰(zhàn)略客戶(hù)。2026年各品類(lèi)出貨目標(biāo)均為千臺(tái)級(jí)別，計(jì)劃在1000個(gè)城市推動(dòng)10000家門(mén)店落地，聚焦無(wú)人咖啡、奶茶等無(wú)人門(mén)店解決方案。

這種產(chǎn)業(yè)端的火熱引起了外媒的高度關(guān)注。路透社援引Omdia數(shù)據(jù)指出，2025年全球出貨的約1.3萬(wàn)臺(tái)人形機(jī)器人中，中國(guó)占據(jù)了90%的份額；摩根士丹利預(yù)計(jì)2026年中國(guó)銷(xiāo)量將翻番至2.8萬(wàn)臺(tái)。

當(dāng)前資本市場(chǎng)的分歧關(guān)鍵在于讀懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性切換。2025年春晚，機(jī)器人還在扭秧歌，屬于“可編程的機(jī)械表演者”；2026年春晚，機(jī)器人已經(jīng)能連續(xù)后空翻、疊衣服，實(shí)現(xiàn)了從“能演”到“能干”的跨越。過(guò)去兩年，人形機(jī)器人板塊的上漲主要基于技術(shù)突破和特斯拉潛在訂單的預(yù)期，屬于典型的“愿景驅(qū)動(dòng)”。而隨著2026年被行業(yè)定義為“量產(chǎn)與商業(yè)化落地”的關(guān)鍵年，市場(chǎng)的審視標(biāo)準(zhǔn)已從“能不能做出來(lái)”轉(zhuǎn)向“能不能量產(chǎn)、能不能落地、能不能賺錢(qián)”。

摩根士丹利指出，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為人形機(jī)器人單價(jià)低于20萬(wàn)元是大規(guī)模普及的前提。2026年，國(guó)產(chǎn)核心零部件本土化率已超40%，供應(yīng)鏈成熟度大幅提升。三花智控、拓普集團(tuán)、浙江榮泰等企業(yè)加速海外布局，標(biāo)志著中國(guó)供應(yīng)鏈從“成本優(yōu)勢(shì)”邁向“全球產(chǎn)能協(xié)同”，成本控制能力成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

中國(guó)擁有近乎垂直整合的機(jī)器人價(jià)值鏈，從減速器、伺服電機(jī)到傳感器，核心部件國(guó)產(chǎn)化率超85%，硬件自研率普遍達(dá)90%。這種產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)是任何海外對(duì)手難以比擬的。比如宇樹(shù)G1人形機(jī)器人的基礎(chǔ)定價(jià)9.9萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于特斯拉短期內(nèi)難以降至2萬(wàn)美元以下的成本線。