小米們開始下場“養(yǎng)蝦” 手機(jī)AI Agent競爭白熱化

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2026-03-08 22:12:59 鈦媒體APP

三個月前，努比亞M153首銷售罄的消息刷屏科技圈，豆包手機(jī)助手讓人第一次直觀感受到AI真正接管手機(jī)的體驗。但熱度還未散去，微信、支付寶、各大銀行App的封鎖接踵而至。差不多同一時間，OpenClaw在開發(fā)者圈以另一種方式驗證了同一件事的價值，只不過是在電腦端而非移動端。

隨著谷歌聯(lián)手三星推出Gemini手機(jī)智能體，小米開始下場“養(yǎng)蝦”，由豆包手機(jī)助手率先開啟的手機(jī)AI Agent賽道，競爭格局已迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，成為軟件廠商、手機(jī)廠商、操作系統(tǒng)三路人馬的同場競技。

三條路線的技術(shù)底座不同，生態(tài)身份不同，面臨的阻力也各自迥異。表面上都在解同一道題，內(nèi)核邏輯卻大相徑庭。誰的方案能真正跑通，取決于它在整個移動生態(tài)中的位置，而不只是技術(shù)本身的優(yōu)劣。

豆包手機(jī)面對的已經(jīng)不只是應(yīng)用生態(tài)的阻力，還有手機(jī)廠商用系統(tǒng)級權(quán)限構(gòu)筑起來的新壁壘。字節(jié)的處境并非外界看起來那樣被動。它在B端的MCP布局、飛書積累的協(xié)議化經(jīng)驗以及獨家內(nèi)容技術(shù)生態(tài)，都是手機(jī)廠商無法復(fù)制的資產(chǎn)。問題在于如何把這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成應(yīng)用廠商愿意合作、硬件廠商無法忽視的實際籌碼。

最近一段時間，一只叫做OpenClaw的“龍蝦”火出了AI圈，“賽博養(yǎng)蝦”快速出現(xiàn)人傳人現(xiàn)象。不過，對大多數(shù)普通用戶來說，OpenClaw的門檻依然不低——它運行在電腦端，需要一定的技術(shù)背景才能部署和使用，距離真正的大眾普及還有相當(dāng)距離。

3月6日，小米正式啟動移動端系統(tǒng)級智能體Xiaomi miclaw的小范圍封閉測試。雷軍在轉(zhuǎn)發(fā)公告時只寫了三個字：“手機(jī)龍蝦”。這是小米對OpenClaw熱潮的正面回應(yīng)，也是手機(jī)廠商“養(yǎng)蝦”浪潮中率先亮相的一只。這意味著這場AI Agent革命的戰(zhàn)場，正式從極客的電腦延伸到了普通用戶的手機(jī)。

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