中國有多少變種“龍蝦” 科技巨頭紛紛下場養(yǎng)蝦(3)

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2026-03-11 21:31:22 藍鯨新聞

“賣飼料”的產(chǎn)品與原版OpenClaw的關系更像是“靈魂伴侶”。它們相同點是執(zhí)行任務需要強大的推理能力，這正是Kimi、MiniMax的強項。而不同點在于商業(yè)模式。原版OpenClaw是開源且免費的，但“養(yǎng)”它需要用戶自己去找模型API并付費。而“賣飼料”的公司直接把“大腦”和“身體”打包，甚至推出固定月費套餐，降低了用戶的決策成本。它們不僅是工具提供者，更是OpenClaw最大的受益者。

“手機龍蝦”與原版的差異最大，堪稱“從游牧民族到定居公民”的轉變。相同點是都具備主動執(zhí)行的能力，都能理解模糊指令。不同點則是全方位的：原版OpenClaw主要運行在PC端，擁有系統(tǒng)最高權限，但也帶來了巨大的安全隱患。而小米miclaw運行在手機端，雖然是系統(tǒng)UID身份，但實行嚴格的三級權限分級，涉及支付、通訊錄等高敏感行為每次都要彈窗確認，從設計上規(guī)避了財務風險。

隨著“變種龍蝦”的普及，網(wǎng)絡上的“養(yǎng)蝦人”們開始呈現(xiàn)出悲喜兩重天的情景。無論“變種”如何，影響用戶“養(yǎng)殖”和“使用體驗”的核心因素，是三個維度的博弈，即：門檻、權限和成本。

“賣鏟子”的方案降低了“安裝”門檻，卻把復雜度轉移到了“使用”環(huán)節(jié)。云廠商們將原版OpenClaw封裝為一鍵部署模板，保留了完整的系統(tǒng)級操作權限，能完成跨平臺的復雜任務流。但高權限意味著高配置成本，它既包括技術配置能力的要求，也包括算力支出成本。有用戶實測云端部署后僅執(zhí)行3個任務就消耗約200元。真正用起來的反而是原本就有云資源的技術團隊，普通用戶大多嘗鮮即止。

與云廠商不同的是，“賣飼料”的“變種龍蝦”極大降低了部署門檻，讓不懂代碼的小白也能養(yǎng)蝦。其優(yōu)點是用戶上手快，用戶終于能讓AI放開手腳干活了。但缺點也很明顯，模型雖便宜，但高頻使用時花費依然很高。有發(fā)燒友反映，傅盛那只最高配置的“蝦”每月花費近3萬元。

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