中國有多少變種“龍蝦” 科技巨頭紛紛下場養(yǎng)蝦(4)

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2026-03-11 21:31:22 藍(lán)鯨新聞

以小米miclaw為代表的“變種龍蝦”，把安全提到了最高優(yōu)先級。優(yōu)點是極其安全，實行彈窗確認(rèn)制度，絕不越雷池一步。但缺點也很明顯，就是能力受限。由于不能像原版那樣通過模擬點擊為所欲為，只能通過官方API調(diào)用，它能做的事就被限制在了系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)。

由此可見，影響“養(yǎng)蝦”體驗的關(guān)鍵三要素——低/無門檻、高權(quán)限、低成本——構(gòu)成了一個“不可能三角”。目前的任何一款“變種龍蝦”，都只能在這三者中取其二。

在過去一年，雖然大模型能力突飛猛進(jìn)，但質(zhì)疑聲從未停止：這東西除了聊天、寫詩、生成PPT，到底能不能真正改變生產(chǎn)效率？能不能換成真金白銀？

“龍蝦”給出了答案，它讓AI直接交付結(jié)果，而不是交付建議。對于傳統(tǒng)大型科技公司，這是爭奪下一代流量入口的“諾曼底登陸”?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是流量分發(fā)，過去入口是搜索引擎，是應(yīng)用商店，是超級App。而在AI時代，入口就是那個能直接替你辦事的智能體。誰掌握了它，誰就掌握了用戶需求的第一落點。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維：先通過極致的服務(wù)搶占用戶心智和時長，為未來的生態(tài)布局打下基礎(chǔ)。哪怕現(xiàn)在不賺錢，只要用戶在，就有的是機(jī)會。

對于新興的AI公司而言，“龍蝦”的出現(xiàn)直接解了他們的燃眉之急。大模型訓(xùn)練貴，推理也貴，錢燒得嘩嘩響，收入?yún)s少得可憐。然而，OpenClaw這類智能體應(yīng)用，是真正的“燒Token怪獸”，單次任務(wù)的Token消耗量從幾百激增至數(shù)十萬甚至上百萬，使得大模型公司的收入暴增。對于這些AI新貴而言，“龍蝦”不是概念，而是實打?qū)嵉呢攧?wù)報表。

OpenClaw不一定是AI發(fā)展的終局形態(tài)，但它確實是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。它證明了AI的商業(yè)化可以不是販賣焦慮，也不是販賣API，而是通過“數(shù)字員工”這種看得見摸得著的形式，直接向用戶收取“工資”。與此同時，OpenClaw也讓所有從業(yè)者看清了一個現(xiàn)實：未來或許不再有單純的“大模型公司”，也不再有單純的“互聯(lián)網(wǎng)公司”，它們都將成為“智能體運營公司”，比拼的不再是模型的參數(shù)大小，而是誰能養(yǎng)出最聰明、最聽話、最能干、最省錢的“數(shù)字員工”。

這場由一只“紅色小龍蝦”引發(fā)的產(chǎn)業(yè)海嘯，才剛剛開始。而我們每個人的電腦里，或許很快就會有一個“工位”，屬于那個24小時待命的“AI伙伴”。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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