企業(yè)家最關心如何用AI做好管理重塑管理邏輯

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2026-03-19 08:05:03 第一財經(jīng)

2026年的亞布力論壇上，“龍蝦”智能體成為了焦點。開幕式當晚關于“龍蝦”的討論持續(xù)到凌晨一點?！褒埼r”不僅代表了技術突破，也引發(fā)了商界對通用人工智能（AGI）的極大興趣。

在技術崇拜的背后，企業(yè)家們意識到，“龍蝦”或許只是開胃菜，真正重要的是如何利用AI重塑管理邏輯。新東方教育科技集團董事長俞敏洪表示，老一代如他這樣的文科生可能無法創(chuàng)造高科技產(chǎn)品，但可以應用這些技術。他強調，選擇繼續(xù)當企業(yè)家就要面對現(xiàn)狀，尋找新的機遇，圍繞自己的能力和熱愛做事，不能被短暫的波動或困難影響。

企業(yè)家們前所未有地重視AI，并思考如何將其融入日常管理。復宏漢霖首席執(zhí)行官朱俊將“龍蝦”定義為“隱形助理”，認為它能提供高效的信息處理和多角度的數(shù)據(jù)支持，有助于高管做出更明智的決策。但他并不打算大規(guī)模推廣到各個層級的員工，關鍵在于提高整體決策質量和效率。

飛書CEO謝欣為了更好地使用“龍蝦”買了三臺Mac Mini，并致力于讓更多人方便地用上這一工具。他認為，讓“龍蝦”讀取工作、聊天和文檔等信息，才能真正成為用戶的助理。騰訊集團董事會主席馬化騰也提到，“龍蝦”應用能讓AI落地到各種場景中，更好地發(fā)揮資源，為正在開發(fā)中的微信agent帶來啟發(fā)。

生產(chǎn)力變革催生新的組織形態(tài)。西琦AJ指出，AI推動了“超級個體”的崛起，小團隊能夠完成傳統(tǒng)大團隊的工作，崗位結構將被重構。在這個“人機共同體”的時代，不會使用AI的人面臨被淘汰的風險，而善于利用AI杠桿的創(chuàng)作者和企業(yè)則能實現(xiàn)價值最大化。

清華大學智能產(chǎn)業(yè)研究院創(chuàng)始院長張亞勤認為，基礎大模型是人工智能時代的操作系統(tǒng)，其規(guī)模遠超PC和移動時代的操作系統(tǒng)。智能體則是未來的SaaS和APP，這并不意味著軟件不重要，而是作用方式發(fā)生變化。MiniMax發(fā)布的新一代Agent旗艦大模型M2.7展示了“模型自我進化”路徑，模型開始參與數(shù)據(jù)處理、實驗設計、訓練調優(yōu)與評測反饋等完整研發(fā)流程。

進入Agent時代后，互聯(lián)網(wǎng)架構、邏輯和商業(yè)模式都將被顛覆，改變社會、經(jīng)濟形態(tài)和企業(yè)。未來公司需要擁有數(shù)據(jù)、tokens和模型，人的工作形態(tài)也會隨之改變。站在2026年的節(jié)點回望，亞布力論壇上的“龍蝦”熱只是一個開始。對于企業(yè)家而言，最重要的是修煉內功，以正確的發(fā)心和前瞻的視野駕馭AI這股洪流，做好時代的“掌舵人”。畢竟，前菜之后，才是真正考驗廚藝與管理智慧的主宴。

(責任編輯：zx0176)

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