百度AI的反直覺之路 聚焦真實價值!春節(jié)時,你手機里為搶紅包下載的AI獨立APP有多久沒打開了?這場以“撒幣”換流量的狂歡逐漸冷卻,反思和追問隨之而來。
熱力學第二定律中的“熵增”概念描述了一個孤立系統(tǒng)自發(fā)走向混亂與無序的過程。映射到商業(yè)世界,當行業(yè)陷入焦慮驅動、盲目追逐熱點的競爭狀態(tài)時,會在戰(zhàn)略路線選擇和產品體驗層面產生類似的“熵增”效應:巨頭們不斷投入巨額資本與資源,但并未構建出堅固的護城河或持久的用戶價值,反而加劇了行業(yè)的整體內耗與戰(zhàn)略迷茫。表面上的熱鬧實際上是系統(tǒng)變得更為無序。
AI行業(yè)集體陷入“熵增”浪潮中,部分大廠開始反直覺操作,從產品、技術到戰(zhàn)略層面聚焦真實價值,通過熵減構建秩序,回答AI時代的根本性問題:在無限的可能性中,什么才是真正值得做的事?
2026年春節(jié),一場圍繞AI應用入口的“撒幣”競賽上演,騰訊、阿里、字節(jié)、百度幾家大廠投入的營銷費用總計近百億。雖然各家邏輯和戰(zhàn)略不同,但焦慮是普遍的。巨頭們認為,在這個全年最大、最集中的流量窗口開放之際,讓自己的產品成為下一個超級流量入口,才算是獲得了AI時代的新船票。
然而,熱潮褪去后,補貼停止,被“真金白銀”吸引來的用戶是否會因AI本身的價值留下?這次紅包大戰(zhàn)中AI助手看似能做很多事,包括圖片生成、話術生成、幫點外賣,但哪些是真正的剛需?模式尚未成熟,先搶占的流量來得快也去得快,這是一種無奈的“熵增”。
不僅國內,全球AI領頭羊OpenAI也面臨同樣困境。為應對競爭和IPO壓力,OpenAI不得不進行戰(zhàn)略收縮,多個項目將被邊緣化,資源聚焦于編程和企業(yè)市場這一核心變現路徑。公司發(fā)現,在什么都想做的過程中,組織能力、資源、算力都會遇到問題,比如不同項目組之間爭搶算力反而拖累了核心模型的更迭。
馬年春晚,《賀花神》美輪美奐的畫面刷屏全網。緊隨其后,支撐這場視覺奇觀的Seedance 2.0模型開放API調用,價格一秒一塊錢。時間倒回兩年前,AI視頻生成被認為是中國完全做不出來的賽道
2026-03-12 21:14:41回顧中國的AI視頻生成之路2月26日,百度集團公布了2025年第四季度及全年業(yè)績。財報顯示,百度第四季度營收327.4億元人民幣,略高于市場預期的326.6億元,環(huán)比增長5%
2026-02-27 08:02:09百度第四季度營收327百度在2025年三季度財報中顯示,前三季度營收963億元,同比下滑2.7%,其中第三季度總營收312億元,同比下滑7.1%。歸母凈利潤為38億元,同比下滑79.5%,第三季度虧損約112億元
2025-11-25 11:47:39單季巨虧112億