3月24日，全球科技界震驚的消息傳來：OpenAI正式關(guān)停其視頻生成應(yīng)用Sora，并終止與迪士尼價值10億美元的合作協(xié)議。這款曾在2024年初以驚艷效果震撼整個行業(yè)的AI視頻產(chǎn)品，從橫空出世到黯然退場，僅僅走過了兩年多的生命周期。

對于OpenAI而言，這是一次“斷臂求生”。CEO山姆·奧特曼宣布這一決定時，表示公司將戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù)與編程功能，為最快于今年第四季度進行的IPO鋪路。Sora團隊將轉(zhuǎn)向機器人技術(shù)等長期投資領(lǐng)域，那個曾經(jīng)讓無數(shù)創(chuàng)作者興奮的“文本生成電影級視頻”的夢想就此畫上句號。

與此同時，中國AI視頻賽道正以前所未有的速度狂飆。年初字節(jié)跳動Seedance 2.0帶來驚艷效果后，最新的全球AI基準測試平臺Artificial Analysis榜單顯示，中國模型已經(jīng)登上了世界之巔——昆侖萬維的SkyReels V4在“文本生成視頻（含音頻）”類別中拿下全球第一，超越了谷歌Veo 3.1和快手可靈3.0。而在圖生視頻賽道，愛詩科技的PixVerse V5.6位列全球第四，緊隨xAI的grok-imagine-video和快手的可靈系列之后。

一扇門在西方關(guān)閉，另一扇更大的門卻在東方轟然打開。Sora的關(guān)停遠非一個產(chǎn)品的終結(jié)，而是全球AI視頻格局重塑的號角。當(dāng)OpenAI為IPO精簡業(yè)務(wù)、為算力成本焦頭爛額時，中國廠商正憑借獨特的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、工程師紅利和商業(yè)模式創(chuàng)新，在這場“視頻大模型”的全球競賽中完成彎道超車。

Sora的關(guān)停并非突如其來。復(fù)盤其短暫的生命周期，可以看到一條從高光到黯淡的軌跡。2024年初，OpenAI首次推出Sora時，整個科技界為之震動。這款能夠根據(jù)文本提示生成高質(zhì)量視頻的軟件，直接促使眾多競爭對手加速推出各自的AI視頻生成模型。2025年9月，OpenAI創(chuàng)建了獨立的Sora應(yīng)用程序，試圖圍繞作品分享打造一個AI時代的社交網(wǎng)絡(luò)。

然而，好景不長。據(jù)TechCrunch報道，到2026年1月，Sora的下載量已暴跌45%。運營視頻生成服務(wù)需要消耗龐大的計算資源和電力，這對任何企業(yè)都是一筆巨額開支。媒體報道稱，Sora的運營已經(jīng)對其他團隊的算力分配造成了明顯影響。在本月早些時候的全員會議上，OpenAI應(yīng)用主管Fidji Simo明確表示，員工們不能被“側(cè)線任務(wù)”分散精力。Sora正是那個被拋棄的任務(wù)。

算力成本只是表層原因。更深層的驅(qū)動力是OpenAI為IPO所做的戰(zhàn)略精簡。與迪士尼10億美元合作協(xié)議的終止，更像是一個象征性的注腳——這家曾經(jīng)被視為“AI顛覆好萊塢”象征的公司，主動退出了視頻生成這個充滿想象力的賽道。迪士尼發(fā)言人對此回應(yīng)稱，尊重OpenAI退出視頻生成業(yè)務(wù)并轉(zhuǎn)移重心的決定。

Sora的關(guān)停暴露了視頻生成賽道的殘酷真相：這是一個算力消耗的無底洞。生成一段15秒的高質(zhì)量視頻，背后是龐大GPU集群的超高負荷運轉(zhuǎn)。據(jù)測算，字節(jié)跳動Seedance 2.0的定價約為“1秒鐘1塊錢”，而這個價格尚不足以覆蓋真實算力成本。對于OpenAI這樣需要向資本市場證明盈利能力的公司而言，維持一個高投入、低回報、充滿版權(quán)爭議的消費者產(chǎn)品顯然不是明智的選擇。

與中國AI視頻廠商的集體沖鋒形成鮮明對比的是，字節(jié)Seedance、快手可靈、愛詩科技PixVerse、昆侖萬維SkyReels等正在重塑全球AI視頻的競爭格局。這種崛起并非偶然。愛詩科技創(chuàng)始人王長虎在接受采訪時指出，依托抖音、TikTok等平臺積累的大規(guī)模數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗，中國公司在視頻生成領(lǐng)域具備獨特優(yōu)勢。這些平臺幫助積累了豐富的用戶行為數(shù)據(jù)和內(nèi)容理解能力，使得在模型訓(xùn)練和優(yōu)化上更具競爭力。

這種優(yōu)勢在最新的全球排名中得到了充分體現(xiàn)。在Artificial Analysis的圖生視頻排行榜上，快手可靈系列占據(jù)了第二和第三的位置，愛詩科技PixVerse緊隨其后位列第四。而在更具挑戰(zhàn)性的“文生視頻+音頻”賽道，昆侖萬維SkyReels V4直接登頂全球第一。這些成績的背后，是中國工程師在技術(shù)和產(chǎn)品上的雙重突破。

更重要的是，中國廠商正在走出一條差異化的商業(yè)化路徑。與OpenAI糾結(jié)于消費者訂閱模式不同，中國公司采取了更靈活的“To C+To B”雙輪驅(qū)動策略。愛詩科技從成立之初便選擇“先To C后To B、優(yōu)先海外再拓國內(nèi)”的路線，以全球普通用戶為核心，積累超過1億用戶后，再向互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商等B端場景延伸。昆侖萬維則直接打造了AI版Netflix——短劇平臺DramaWave，截至2026年1月，其MAU已突破8000萬，年化流水ARR破4.8億美元。

英偉達CEO黃仁勛最近在與Lex Fridman的對話中，給出了深刻的解釋。他指出，全球大約一半的AI研究人員是中國人，而且大部分還在中國本土。中國的科技產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，那個時代的核心是軟件，而中國的優(yōu)勢正好在這里——有大量科學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)非常扎實的年輕人，教育體系很強，這一代人是在軟件時代成長起來的。但更關(guān)鍵的是文化因素。黃仁勛觀察到，中國人的排序大概是家庭第一，朋友第二，公司第三。這導(dǎo)致人與人之間的信息交流非常頻繁。某種程度上，中國人一直處在一種“類開源”的狀態(tài)。工程師之間的關(guān)系是交織的，知識傳播速度非?？臁＿@也是中國AI領(lǐng)域能夠在短短兩三年內(nèi)從追趕到領(lǐng)先的重要原因。

就在OpenAI為IPO“瘦身”的同時，中國AI企業(yè)已經(jīng)在資本市場上搶占了先機，形成了一道令硅谷側(cè)目的風(fēng)景線。在Sora團隊為算力分配捉襟見肘時，中國的大模型公司正在獲得資本市場的持續(xù)輸血。僅2026年3月，愛詩科技就完成了3億美元的C輪融資，刷新了亞洲AI視頻生成領(lǐng)域的最大單次融資紀錄。

2026年1月8日，被譽為“中國OpenAI”的智譜在港交所掛牌上市，成為全球首家以通用人工智能（AGI）基座模型為核心業(yè)務(wù)的上市公司。這家源自清華大學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的公司，憑借原創(chuàng)的GLM算法架構(gòu)，成為國內(nèi)罕有在原創(chuàng)技術(shù)路線上與全球頂尖水平保持同步的廠商。僅僅一天之后，總部位于上海的MiniMax也緊隨其后在香港上市，成為史上IPO規(guī)模最大的AI大模型公司。上市短短兩個多月后，MiniMax股價一路飆升至1200港元，市值直奔4000億港元大關(guān)，漲幅接近10倍。創(chuàng)始人兼CEO閆俊杰持有公司25%股份，個人身價已接近千億港元。

繼智譜和MiniMax之后，AI視覺算法與大模型解決方案提供商極視角通過港交所聆訊，計劃于3月30日在港交所上市。這家由三位“90后”創(chuàng)辦的企業(yè)，從1月20日遞表到3月19日通過聆訊，僅用了不到兩個月時間。與此同時，更多中國AI企業(yè)正在排隊登陸資本市場。市場消息顯示，階躍星辰正計劃在港交所IPO，力爭年內(nèi)完成上市，有望成為大模型第三股。這家成立不到三年的公司，已在2026年1月完成50億元B+輪融資，刷新了過去12個月中國大模型賽道單筆最高融資紀錄。

相比之下，OpenAI的IPO計劃仍在“籌備中”。盡管公司為沖刺最快于今年第四季度進行的IPO而做出了關(guān)停Sora的艱難決定，但具體的時間表仍充滿不確定性。這場IPO進度的競賽，中國AI企業(yè)已經(jīng)跑在了前面。這種“資本先行”的態(tài)勢，正在改變?nèi)駻I產(chǎn)業(yè)的競爭格局。中國AI公司通過IPO獲得更多資金彈藥，可以在研發(fā)投入、人才引進、市場拓展上獲得更大的主動權(quán)。而OpenAI為了上市而“瘦身”的戰(zhàn)略選擇，某種程度上也是在承認：與其在多個戰(zhàn)線同時作戰(zhàn)，不如聚焦核心優(yōu)勢，將視頻生成這個戰(zhàn)場拱手讓人。

全球資本市場正在用腳投票，投資者對中國AI企業(yè)的信心正在轉(zhuǎn)化為真金白銀的投入，中國AI企業(yè)在資本市場上正形成一個令人矚目的上市矩陣。在OpenAI還在為IPO做“瘦身”準備時，它的中國同行們已經(jīng)在全球資本市場的舞臺上，奏響了自己的序曲。

Sora的關(guān)停揭示了一個深刻的行業(yè)規(guī)律：在AI這個需要無限算力投入的賽道里，沒有一家公司能夠“全都要”。AI行業(yè)的終局并非單一巨頭通吃，而是“多極化”的格局。每個方向的第一名將獲得遠超第二、第三名的價值。即使是平臺級公司，也無法保證在所有方向上都占據(jù)第一。資源是有限的，算力是有限的，頂尖人才也是有限的。

OpenAI主動放棄視頻生成這個“大方向”，本質(zhì)上是為了集中所有資源，確保自己在“通用人工智能”或“機器人世界模擬”等自己認定的核心方向上，成為無可爭議的第一。這是戰(zhàn)略上的明智，但也是格局上的收縮。而對于中國AI視頻廠商而言，這恰恰是一個歷史性的機遇。全球最具知名度的AI公司主動退出視頻賽道，這個市場的話語權(quán)和定義權(quán)，正在向東方轉(zhuǎn)移。

站在2026年春天回望，Sora浪潮之后，全球AI視頻的競爭格局已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。中國廠商不再只是追趕者，而是開始引領(lǐng)技術(shù)方向、商業(yè)模式和行業(yè)標(biāo)準。SkyReels V4登頂全球第一，PixVerse用戶突破1億，DramaWave月流水突破4000萬美元——這些數(shù)字背后，是一個正在崛起的中國AI視頻產(chǎn)業(yè)。Sora的關(guān)停，將是一場全球資源重新配置的開始。OpenAI選擇“斷臂求生”，而中國AI視頻軍團正在書寫屬于自己的規(guī)則。