張雪商業(yè)版圖 個(gè)人IP驅(qū)動的商業(yè)帝國。在流量變現(xiàn)的邏輯里,張雪峰搭建的商業(yè)體系是最典型的個(gè)人IP品牌。這個(gè)體系龐大、高效、利潤豐厚,但也如行走在懸崖邊緣的巨塔,每一塊基石都牢牢錨定在“張雪峰”這三個(gè)字上。
2021年,張雪峰創(chuàng)辦了蘇州峰學(xué)蔚來教育科技有限公司,注冊資本1000萬元,實(shí)繳300萬元,他本人直接持股75%。持股10%的蘇州研途教育科技有限公司為并列第二大股東,該公司似乎是員工持股平臺,張雪峰也持有約10.86%的股份。這家公司是他的商業(yè)帝國的核心旗艦,承載著從考研輔導(dǎo)到高考志愿規(guī)劃的核心業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍覆蓋教育咨詢、人工智能應(yīng)用開發(fā)、出國留學(xué)中介等多個(gè)領(lǐng)域,手握廣播電視節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營等五項(xiàng)關(guān)鍵資質(zhì),參保人數(shù)達(dá)273人,規(guī)模已達(dá)中型企業(yè)。
以此為原點(diǎn),張雪峰的商業(yè)版圖迅速向外輻射。工商信息顯示,他直接關(guān)聯(lián)11家企業(yè),其中存續(xù)9家,持股比例從60%到100%不等,形成了“一核多翼”的矩陣。以峰學(xué)蔚來為核心,向下延伸出標(biāo)準(zhǔn)化工具開發(fā)、圖書出版、直播流量等子業(yè)務(wù),構(gòu)建“基礎(chǔ)課程 - 深度咨詢 - 高端定制”的三級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他曾創(chuàng)下3小時(shí)內(nèi)售罄2萬份夢想卡和圓夢卡的紀(jì)錄,單場營收破億。此外,他還布局文化傳播、體驗(yàn)式拓展等業(yè)務(wù),將個(gè)人IP的影響力從教育賽道延伸至文旅、內(nèi)容制作領(lǐng)域,拓寬變現(xiàn)邊界。通過硬科技基金等渠道,將商業(yè)版圖與產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)動,試圖構(gòu)建更長遠(yuǎn)的價(jià)值閉環(huán)。
這套體系的運(yùn)轉(zhuǎn)思路極其清晰:前端流量由張雪峰本人壟斷,短視頻、直播、社交賬號是主要獲客入口;后端交付由團(tuán)隊(duì)完成,前端傳播度與后端執(zhí)行力形成閉環(huán)。但致命的是,所有業(yè)務(wù)的核心驅(qū)動力都是對“張雪峰”個(gè)人的信任,而非對“峰學(xué)蔚來”這個(gè)品牌的認(rèn)可。