本次賽事在規(guī)則設(shè)計方面也有特別之處。人類跑者的沖線成績就是完賽成績,但如果人形機器人以非自主形式完賽,其沖線成績還需乘以1.2的系數(shù)才能得出完賽成績,第一個沖線的未必是冠軍,這是在倒逼技術(shù)升級,畢竟日后人形機器人在工作中不能完全依賴遙控。人形機器人完賽的獎項也不止于速度最快這一種,還有最佳續(xù)航、最佳步態(tài)、最佳人氣等獎項,錯失速度冠軍的還可以拿各自垂直領(lǐng)域的單項冠軍,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要百花齊放。
持續(xù)辦賽的價值和作用也在顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,人形機器人將更多在枯燥重復(fù)、危險和臟亂的場景中實現(xiàn)規(guī)模落地。去年比賽奪冠的人形機器人“天工”,就在賽后實現(xiàn)產(chǎn)品化,走上室外配電站巡檢崗位。
隨著行業(yè)走向開源開放,大量初創(chuàng)團(tuán)隊和個人可以基于日趨成熟的人形機器人本體開展二次開發(fā)。這也解釋了為何今年比賽中大量同款機器人分屬不同賽隊,它們在外形上基本一致,但在運控技術(shù)、完賽策略上不盡相同,這是產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮的一種表現(xiàn)。
人形機器人的研發(fā)目的是讓其成為人類可靠的助手。我國人形機器人從打拳帥到跑馬快,是新質(zhì)生產(chǎn)力走進(jìn)大眾視野的呈現(xiàn)。因此,人形機器人在單一維度、指定場景下,僅在半馬完賽速度方面快于人類,并不能理解為戰(zhàn)勝人類,而是體現(xiàn)出技術(shù)的快速進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)的向?qū)嵃l(fā)展,以及推動外界不斷地去接納理解:未來,將是一個人機共生、人機共榮的美好世界。
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