娃哈哈去年在銷售會議上宣布,2025年收入實現(xiàn)5個億增長。2024年,娃哈哈透露成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模,意味著回歸700億元區(qū)間。但這樣的增長并不突出,與飲料同行橫向對比看,東鵬飲料2025年實現(xiàn)營收208.75億元,同比增速高達31.8%;農(nóng)夫山泉2025年營收突破達到525.53億元,同比增長22.51%。
宏勝集團正將非生產(chǎn)業(yè)務進行外包。自今年年初以來,宏勝集團能動、物業(yè)、倉儲、實驗室四大板塊業(yè)務外包工作需在6月30日前全面落地完成,最終可能要裁員30%。從這一動作看,宏勝集團希望降低成本,提升效率。目前杭州三個基地的倉庫外包合同已經(jīng)簽好,物業(yè)已經(jīng)完成外包,能動和化驗室也快了,最近一直在招標。
以江山、巢湖、合肥、南京、文成、景寧、宿遷實驗室外包服務招標信息為例,本次招標服務的項目公司包括宏勝、娃哈哈13個系列子公司,合同時長為3年(2026年至2029年),服務項目包括原料、包裝材料和產(chǎn)品檢測、過程微生物檢測、留樣檢測、數(shù)據(jù)報送等。
今年上半年以來,宏勝飲料集團進行了諸多調整,涉及管理人員、組織結構以及生產(chǎn)模式。但最終能否實現(xiàn)市場增長仍是未知。上述經(jīng)銷商稱,飲品競爭激烈,沒有爆款產(chǎn)品,飲料在傳統(tǒng)渠道的頹勢很難扭轉。除了純凈水、營養(yǎng)快線、AD鈣奶等經(jīng)典產(chǎn)品基本盤,宏勝飲料集團近期也嘗試推動娃哈哈品牌年輕化轉型。今年年初,娃哈哈品牌推出了“茉莉茶”新品,延續(xù)茶飲料系列。此外,宏勝飲料集團還在持續(xù)申請各類商標,這些動作或為新品類與新場景布局儲備資源。
短期來看,宏勝飲料和娃哈哈做出的產(chǎn)能優(yōu)化、外包等改革動作會帶來陣痛,包括業(yè)績波動、團隊磨合以及與經(jīng)銷商矛盾加深等。但輕裝上陣的大方向,或可以讓這家公司擺脫此前的宗慶后和老產(chǎn)品依賴癥。而娃哈哈和宏勝飲料能否真正煥新,也取決于改革舉措的落地執(zhí)行力和持續(xù)的產(chǎn)品與渠道創(chuàng)新能力。