河南兩大零售專委會揭牌成立賦能零售業(yè)提質(zhì)升級(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2026-05-12 15:35:39 東方財富網(wǎng)

當(dāng)前，中國零售業(yè)的競爭邏輯正從“布局為王”轉(zhuǎn)向“商品為王”和“供應(yīng)鏈為王”。自有品牌打造、供應(yīng)鏈體系升級和數(shù)字化深度賦能已成為零售企業(yè)突圍破局的核心路徑?；顒蝇F(xiàn)場，多名企業(yè)代表和行業(yè)專家分享了關(guān)于如何做好自有品牌和打造供應(yīng)鏈體系的經(jīng)驗和觀點。

丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊認(rèn)為，零售行業(yè)進(jìn)入存量競爭時代，企業(yè)差異化優(yōu)勢已從傳統(tǒng)渠道壁壘轉(zhuǎn)向商品實力。自有品牌不再是簡單的業(yè)態(tài)補充，而是夯實核心競爭力的戰(zhàn)略支點。強大的供應(yīng)鏈體系是自有品牌和企業(yè)發(fā)展的底層支撐。丹尼斯一方面深化全球采購布局，另一方面扎根河南本土產(chǎn)業(yè)資源，搭建本土化、短鏈條、高效率的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)全流程可視化管控。

元旨數(shù)據(jù)科技創(chuàng)始人張智強指出，零售企業(yè)布局自有品牌時，精準(zhǔn)定位和科學(xué)選品是基礎(chǔ)。對標(biāo)頭部品牌不是簡單模仿，而是要系統(tǒng)拆解爆款打造邏輯，把握消費者核心關(guān)注點，依托自身供應(yīng)鏈整合能力，打造高性價比、高適配市場需求的產(chǎn)品。此外，零售企業(yè)在搭建自有品牌商品結(jié)構(gòu)時，必須貼合消費需求并保障合理毛利。

杭州必賣得品牌管理有限公司執(zhí)行董事方獻(xiàn)禮表示，布局自有品牌已成為零售企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力的關(guān)鍵抓手。企業(yè)需精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客群，厘清自身與競品的差異化優(yōu)勢。運營層面，零售企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)采購思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)研協(xié)同新模式，與上游供應(yīng)商共同參與產(chǎn)品定義研發(fā)，構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的合作體系。不同零售商的自有品牌定位各有側(cè)重，企業(yè)應(yīng)選擇適配自身發(fā)展的長期合作伙伴。

奧樂齊全球董事局成員William Snollaerts建議，企業(yè)布局自有品牌時應(yīng)做好SKU精簡管控，降低綜合成本，提升運營效率和穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。同時，零售企業(yè)要持續(xù)為消費者營造門店新鮮感，通過上新迭代和優(yōu)化促銷組合，讓顧客每次到店都有全新發(fā)現(xiàn)。這種新鮮感的打造應(yīng)納入全年常態(tài)化運營，作為長期戰(zhàn)略項目持續(xù)推進(jìn)。

首頁上一頁 12共 2 頁

(責(zé)任編輯：zhangxiaohua)

關(guān)閉

河南兩大零售專委會揭牌成立 賦能零售業(yè)提質(zhì)升級(2)

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

河南兩大零售專委會揭牌成立賦能零售業(yè)提質(zhì)升級(2)