黃仁勛認(rèn)可了中國(guó)AI芯片公司的技術(shù)實(shí)力，但他也準(zhǔn)備隨時(shí)殺回來(lái)。他說(shuō)，可以理解中國(guó)會(huì)鼓勵(lì)本土企業(yè)成功，創(chuàng)造讓本土企業(yè)成功的條件。這是每個(gè)國(guó)家都會(huì)做也應(yīng)該做的事情。但他仍然相信，英偉達(dá)能夠?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。他提到了他的“五層蛋糕”概念，認(rèn)為英偉達(dá)參與中國(guó)市場(chǎng)不僅支持了芯片的發(fā)展，還支持了整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

黃仁勛的性格受到父母的影響。他的父親是一個(gè)講究精確的人，對(duì)工藝、細(xì)節(jié)和秩序有著嚴(yán)格的要求，這深深影響了他。母親則對(duì)細(xì)節(jié)近乎執(zhí)念的關(guān)注，很多事情放不下、停不下來(lái)。這些經(jīng)歷塑造了他不斷追求完美的性格。移民經(jīng)歷也讓他學(xué)會(huì)了在陌生環(huán)境中掙扎，為了更好的機(jī)會(huì)而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。黃仁勛說(shuō)他從小就看著父母在陌生環(huán)境里奮斗，這些經(jīng)歷使他不敢輕易放松。

黃仁勛表示，他不想失敗，也不想讓英偉達(dá)失敗，因?yàn)橛刑嗳艘蕾囘@家公司。他覺(jué)得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果希望所有人都能成功，就必須背負(fù)這種壓力。但他不只是被恐懼推著走，內(nèi)心還有一個(gè)夢(mèng)想家的部分，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)未來(lái)，并且希望在有生之年看到它實(shí)現(xiàn)。

英偉達(dá)不想放棄中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)不僅是銷售市場(chǎng)，還是開(kāi)發(fā)者生態(tài)的重要組成部分。全球AI開(kāi)發(fā)者中，中國(guó)開(kāi)發(fā)者占據(jù)很大比例。如果中國(guó)開(kāi)發(fā)者完全轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)GPU或者AMD、Intel的產(chǎn)品，英偉達(dá)的CUDA生態(tài)肯定會(huì)被削弱。因此，黃仁勛加入了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)，以保持與中國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)系。

清華經(jīng)管顧問(wèn)委員會(huì)不僅是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)，還連接著中國(guó)的政商學(xué)三界。許多國(guó)際科技巨頭如蘋(píng)果的庫(kù)克、微軟的納德拉、Facebook的扎克伯格等都加入了這個(gè)圈子。他們?cè)谇迦A的身份不僅僅是商業(yè)利益的代表，更是教育支持者、全球化溝通者。這種身份轉(zhuǎn)換使得商業(yè)權(quán)力變成了教育資源，CEO成為了學(xué)生的導(dǎo)師，公司成為了學(xué)習(xí)場(chǎng)所，商業(yè)經(jīng)驗(yàn)成為了公共教育。

通過(guò)這些活動(dòng)，企業(yè)家們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)中的角色變得更加溫和。清華提供了一個(gè)緩沖裝置，使得AI巨頭在面對(duì)爭(zhēng)議時(shí)有了更多的解釋空間。同時(shí)，這也是一個(gè)利益交換平臺(tái)，將商業(yè)權(quán)力翻譯成公共身份，市場(chǎng)需求翻譯成教育合作，政策溝通翻譯成國(guó)際交流。這種翻譯機(jī)制為商業(yè)權(quán)力和公共利益之間的對(duì)話提供了可能的空間。