加入“清華圈” 黃仁勛放不下中國 AI與市場共舞。無論是你還是我，都關(guān)心一個問題：AI會不會讓我們失業(yè)？

作為整個AI時代的推動者，黃仁勛反駁了“AI已經(jīng)導致大量失業(yè)”的說法。他在最近的采訪中表示，把失業(yè)歸咎于AI實際上是一種“很懶”的做法。他認為，AI才剛剛到來，不可能這么快就導致人們失業(yè)。AI真正變得有生產(chǎn)力、有用也就是最近六個月的事。兩年前因為AI裁員的說法并不成立。

黃仁勛認為，裁員背后的原因可能是降本、業(yè)務(wù)調(diào)整、資本市場壓力、組織臃腫，而不是AI已經(jīng)替代了那么多人。他批評這種說法只是為了讓自己聽起來更聰明，而他對此感到反感。他認為我們應該講一個平衡的故事，既要講述這項技術(shù)的潛力，也要強調(diào)安全推進它的重要性。

黃仁勛表示，AI會改變工作，但不能把所有公司裁員都說成是AI造成的。他給那些擔心工作會被AI取代的人提出了明確的建議：“去學習AI。你不會把工作輸給AI。你會把工作輸給一個比你更懂AI的人?！?/p>

在談到中國市場時，黃仁勛表現(xiàn)得相當坦率。他表示英偉達沒有從中國退出。他承認，當英偉達因出口管制被禁止進入中國市場時，留下了一個真空，而中國公司有能力填補這個真空。華為以及許多中國初創(chuàng)公司迎來了創(chuàng)紀錄的增長。即使英偉達的技術(shù)更好，但在他們?nèi)毕臅r候，市場上能獲得的技術(shù)就是最好的技術(shù)，而且它的表現(xiàn)足夠好。

黃仁勛認可了中國AI芯片公司的技術(shù)實力，但他也準備隨時殺回來。他說，可以理解中國會鼓勵本土企業(yè)成功，創(chuàng)造讓本土企業(yè)成功的條件。這是每個國家都會做也應該做的事情。但他仍然相信，英偉達能夠為中國市場創(chuàng)造巨大的價值。他提到了他的“五層蛋糕”概念，認為英偉達參與中國市場不僅支持了芯片的發(fā)展，還支持了整個AI產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

黃仁勛的性格受到父母的影響。他的父親是一個講究精確的人，對工藝、細節(jié)和秩序有著嚴格的要求，這深深影響了他。母親則對細節(jié)近乎執(zhí)念的關(guān)注，很多事情放不下、停不下來。這些經(jīng)歷塑造了他不斷追求完美的性格。移民經(jīng)歷也讓他學會了在陌生環(huán)境中掙扎，為了更好的機會而承擔風險。黃仁勛說他從小就看著父母在陌生環(huán)境里奮斗，這些經(jīng)歷使他不敢輕易放松。

黃仁勛表示，他不想失敗，也不想讓英偉達失敗，因為有太多人依賴這家公司。他覺得一個領(lǐng)導者如果希望所有人都能成功，就必須背負這種壓力。但他不只是被恐懼推著走，內(nèi)心還有一個夢想家的部分，想要創(chuàng)造一個未來，并且希望在有生之年看到它實現(xiàn)。

英偉達不想放棄中國市場，因為中國不僅是銷售市場，還是開發(fā)者生態(tài)的重要組成部分。全球AI開發(fā)者中，中國開發(fā)者占據(jù)很大比例。如果中國開發(fā)者完全轉(zhuǎn)向國產(chǎn)GPU或者AMD、Intel的產(chǎn)品，英偉達的CUDA生態(tài)肯定會被削弱。因此，黃仁勛加入了清華大學經(jīng)濟管理學院顧問委員會，以保持與中國市場的聯(lián)系。

清華經(jīng)管顧問委員會不僅是一個咨詢機構(gòu)，還連接著中國的政商學三界。許多國際科技巨頭如蘋果的庫克、微軟的納德拉、Facebook的扎克伯格等都加入了這個圈子。他們在清華的身份不僅僅是商業(yè)利益的代表，更是教育支持者、全球化溝通者。這種身份轉(zhuǎn)換使得商業(yè)權(quán)力變成了教育資源，CEO成為了學生的導師，公司成為了學習場所，商業(yè)經(jīng)驗成為了公共教育。

通過這些活動，企業(yè)家們在中國市場中的角色變得更加溫和。清華提供了一個緩沖裝置，使得AI巨頭在面對爭議時有了更多的解釋空間。同時，這也是一個利益交換平臺，將商業(yè)權(quán)力翻譯成公共身份，市場需求翻譯成教育合作，政策溝通翻譯成國際交流。這種翻譯機制為商業(yè)權(quán)力和公共利益之間的對話提供了可能的空間。