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我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面提速(3)

我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面提速(3)

企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,在不考慮疫情影響的情況下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營(yíng)收增加22.6%,使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營(yíng)收增加33.6%,使零售業(yè)成本降低7.8%、營(yíng)收增加33.3%。

王軍表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓各類要素重新配置,生產(chǎn)制造更加智能,供需匹配更加精準(zhǔn),專業(yè)分工更加精細(xì),國(guó)際貿(mào)易更加廣闊,掀起了由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的重大變革。

在我國(guó),中小微企業(yè)是就業(yè)的主力軍,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切,挑戰(zhàn)也更大?!皬膫鹘y(tǒng)中小企業(yè)的角度來(lái)看,他們并不是不想搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快車,而是受到自身資本、人才儲(chǔ)備等客觀限制,使得他們‘不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)’。”盤和林說(shuō)。

富有針對(duì)性的政策正相繼推出——解決“不會(huì)轉(zhuǎn)”,重點(diǎn)是開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng),搭平臺(tái)降門檻;解決“不能轉(zhuǎn)”,重點(diǎn)是實(shí)施好“上云用數(shù)賦智”行動(dòng),優(yōu)服務(wù)強(qiáng)支持;解決“不敢轉(zhuǎn)”,重點(diǎn)是實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的培育形態(tài),聚合力建生態(tài)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)將為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)心劑?!崩顺奔瘓F(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕表示,作為首批入選企業(yè),浪潮將繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持投入,圍繞新基建,推出一系列普惠性“云數(shù)智”服務(wù),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,為高質(zhì)量發(fā)展助力。

在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,如何推動(dòng)各方形成合力?張新紅認(rèn)為,最重要的是要認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大趨勢(shì)。對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)制度設(shè)計(jì)要作出調(diào)整,不能用過(guò)去管理工業(yè)經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)管理新業(yè)態(tài)。同時(shí),數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大有一個(gè)過(guò)程,要給予容錯(cuò)試錯(cuò)的空間。

(責(zé)任編輯:梁云嬌 CN079)
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