無論上述哪一種模式,創(chuàng)業(yè)者承擔店租和人工費用,順豐優(yōu)選承擔門店的裝修和商品供應,創(chuàng)業(yè)者需要交納30萬元的履約保證金,無違約情況下合同期滿可全額返還。
收益分成方面,順豐優(yōu)選實體店的收入主要有兩部分,一是商品銷售分成收入,按雙方約定收入進行分成,另一塊是自快遞自寄自取收入,根據(jù)收派件數(shù)量按單價計算。
招商手冊顯示,沒有實體店經(jīng)營管理經(jīng)驗可以申請加盟,公司除了提供理論課程和實操訓練,還在店鋪交接后持續(xù)進行扶持,但并不能進行兼職加入,“唯有全身心投入經(jīng)營,才能洞悉消費者需求和掌握店鋪運營狀況。”順豐優(yōu)選稱。
宋馨說,從去年9月份實行委托管理,到現(xiàn)在大約有600家店鋪已經(jīng)委托出去。以30萬計算,600家店鋪履約保證金一項已達1.8億。
有業(yè)內(nèi)人士曾對此次順豐調(diào)整的原因稱,順豐開始招募創(chuàng)業(yè)者開店,并不一定只是開店這么簡單,實際上是看中了社區(qū)店面的未來發(fā)展優(yōu)勢。
不過,該人士也表示,社區(qū)商業(yè)整體的消費量在商業(yè)消費中占比還小,仍有個培育過程,需要一定周期,這對所有企業(yè)都是一個考驗。
“這兩年線下零售,包括大型的商超和百貨都在走下坡路,但線下零售有一個突破口是便利店,像7-11便利店、全食等在北京的擴張速度非常快,這是未來的一個趨勢?!彼诬罢f。
對于從嘿客演化而來的順豐優(yōu)選,盈利如何,宋馨表示,委托管理已經(jīng)是一個盈利的模式,首先有一筆保證金,其次店鋪日常運營是委托店主來承擔,此外現(xiàn)在商品毛利率都控制得比較高。
與線下門店對應的線上平臺順豐優(yōu)選,新京報記者通過與天貓、京東和1號店進行網(wǎng)站流量對比發(fā)現(xiàn),其與天貓、京東和1號店均不在一個量級。
網(wǎng)站流量查詢工具Alexa顯示,天貓、京東、1號店和順豐優(yōu)選,近三月日均UV分別為1.499億、6640萬、39.68萬、3.2萬,同期日均PV分別為5.16億、4.08億、305萬、41.6萬。換言之,順豐優(yōu)選近三月日均UV不足1號店的十分之一,日均PV不足1號店的七分之一。
不過在順豐優(yōu)選方面看來,其線上平臺競爭對手不是1號店,而是中糧旗下的我買網(wǎng),“1號店更像一個超市”。新京報記者查詢到我買網(wǎng)近三月日均UV、PV分別為8.96萬、43萬,均高于順豐優(yōu)選。
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順豐控股上市后首份年報出爐
國際快遞業(yè)務增309%
順豐控股3月12日發(fā)布2016年度財報,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入574.82億元,同比增長19.50%;歸屬上市公司凈利潤41.80億元,相較于2015年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務部分歸屬于上市公司凈利潤同比增加112.51%;扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤達26.43億元,這也意味著順豐控股完成了此前借殼上市時2016年度不低于21.85億元利潤承諾。
截至目前,順豐、中通、申通、韻達多家快遞企業(yè)公布2016年財報,記者對比發(fā)現(xiàn),多家快遞企業(yè)凈利潤大增。中通凈利潤21.65億元,同比增長76.8%;申通凈利潤為12.62億元,同比增長64.97%;韻達凈利潤11.75億元,同比增長120.63%;依據(jù)圓通1月底發(fā)布的2016年度業(yè)績修正預告,報告期內(nèi)圓通預計歸屬凈利潤為13.5億-14.5億元,同比增長88%至102%。
整個行業(yè)多家企業(yè)凈利潤大增的背后,快遞行業(yè)競爭日益激烈,和此前相比,順豐控股的業(yè)務多元化方向更加明顯,2016年,傳統(tǒng)的國內(nèi)快遞業(yè)務占比進一步下降,國際、冷鏈、倉配、重貨等新興業(yè)務收入占比進一步提升,目前已占順豐整體營業(yè)收入的19.31%,相比2015年僅占營業(yè)收入的14.9%,多元化日漸明顯。其中國際快遞業(yè)務增幅達309%,在分產(chǎn)品業(yè)務中增幅最高。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,順豐控股聚焦于速運物流主業(yè),速運物流業(yè)務占比高達99.4%。作為順豐控股未來戰(zhàn)略性業(yè)務的冷鏈業(yè)務,目前冷運網(wǎng)絡覆蓋56個城市及周邊區(qū)域,服務的業(yè)務覆蓋食品、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)、電商、經(jīng)銷、零售等多個領(lǐng)域。2016年營業(yè)收入達13.55億元,同比增長93.03%。