同時，那時我們不能檢驗外國的儀器，中國也買不到檢驗儀器，我就發(fā)明了一個儀器。今天看來這個儀器不算是什么技術創(chuàng)新，但是那個時代算是一個小小的不錯的發(fā)明。正好碰到中國改革開放，中國要重視技術、重視人才、重視文化了，我剛好有這樣一個發(fā)明，就被國家放大成一個大成就，給了我一個較高一點的地位。但是這個地位還沒有坐穩(wěn)，我就遇上了大裁軍，全部集體轉業(yè)，那我又落下來了，重新走市場經濟的道路。

3、問：您剛才提到愛立信的CEO說“華為怎么這么大膽，一下跳到電信產業(yè)”，今天華為已經成為全球最大的電信設備制造商，華為一路走來，它的發(fā)展驅動因素是什么？

任正非：我從小就沒有什么興趣愛好，主要是因為家庭貧窮，唯有的興趣愛好就是看書、做作業(yè)，或者找一些報紙的邊角紙來解解方程。這種興趣愛好在文化革命時期，我也通過數(shù)學的推演設計了一種儀器，這種儀器后來又被國家高度肯定。作為我人生來說，對科研是有所感覺的，因為我做了小項目。

當我們公司走進電信大門時，開始幫人家代售機器，賺點小錢。后來人家不怎么給我們了，我們利用代售機器的經驗去做了40門農村交換機，給40個用戶能用的交換機。這種交換機可以給酒店、小單位用，從兩臺萬用表和一臺示波器開始做，逐步走上這條路。

同時，我在集體轉業(yè)栽跟頭以后，讀了大量法律書籍，使我理解了市場是兩個東西組成的：一個是貨物，一個是客戶，貨物和客戶之間交易就是法律。我們不可能擁有客戶，只能擁有貨物，要懂得法律。我通過自學懂得了法律，然后集中精力研究貨物，就要搞科研，自己研究才能產生貨物。

4、問：談談您的管理風格。您在面向內部員工進行演講時，經常會使用一些軍用語，包括戰(zhàn)斗性語言，這對您來說是一場戰(zhàn)役嗎？