從“斤價(jià)”到“金價(jià)”的逆襲(3)

2025-11-26 14:47:43 來源：北京網(wǎng)友說 A+A-

我聽說過一句很有哲理的話，“學(xué)我者生，似我者死”。就企業(yè)發(fā)展而言，低價(jià)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)或許可以拉動(dòng)銷量、“卷死對(duì)手”，但無法修煉出“獨(dú)門秘笈”，難以做到“自成一派”。要走出低效甚至無效競(jìng)爭(zhēng)，就要下大力氣錘煉過硬本領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，開拓增量藍(lán)海，在新賽道占得先機(jī)。

說到底，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于價(jià)值創(chuàng)造。近年來，我注意到身邊有許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“做大蛋糕”的案例——

三一重工北京樁機(jī)工廠通過智能制造與數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，小米汽車超級(jí)工廠以智能制造加速賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，航景創(chuàng)新在無人直升機(jī)領(lǐng)域成為“隱形冠軍”……這些企業(yè)堅(jiān)持練好“內(nèi)功”，實(shí)現(xiàn)了由“一哄而上”到“各展所長(zhǎng)”、由“量的擴(kuò)張”到“質(zhì)的提升”的跨越，成為“反內(nèi)卷”的“破局者”。

從“斤價(jià)”到“金價(jià)”的逆襲

圖源：三一集團(tuán)公眾號(hào)

縱觀這些成功案例，背后是長(zhǎng)期主義的大視野。目前，北京已建立完善的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展統(tǒng)籌工作機(jī)制，形成“突出科技供給、突出企業(yè)主體、突出成果轉(zhuǎn)化、突出鏈鏈對(duì)接”的“北京模式”。

北京此前印發(fā)《北京市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案（2024-2026年）》，也為推進(jìn)北京市制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定了清晰的目標(biāo)。

競(jìng)爭(zhēng)要講章法，發(fā)展要有規(guī)矩。在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)與其“卷價(jià)格”，不如“創(chuàng)價(jià)值”；與其比拼“斤價(jià)”，不如追求“金價(jià)”。讓“斤價(jià)”變?yōu)椤敖饍r(jià)”，企業(yè)發(fā)展才會(huì)柳暗花明、別開生面。這才是“反內(nèi)卷”的有效路徑。

首頁(yè)上一頁(yè)1 23共 3 頁(yè)

(責(zé)任編輯：0342)