在東莞一家房地產(chǎn)企業(yè)從事人力資源管理工作的周耀材，面試過許多有工作經(jīng)驗的求職者。他感到，高端人才的引進(jìn)比應(yīng)屆畢業(yè)生更困難。普通應(yīng)屆畢業(yè)生更關(guān)注第一份工作能否在城市站穩(wěn)腳跟，許多高技術(shù)、高學(xué)歷人才則更追求職業(yè)成長，更在意企業(yè)的發(fā)展?！懊嬖嚂r，他們提出的問題都很具體專業(yè)，比如會關(guān)心你公司的土地儲備有多少，銷售額有多少，老板放不放權(quán)等。在考慮落戶買房這些問題之前，他們更多關(guān)注的是職業(yè)本身?！?/p>

“一些城市目前采取的優(yōu)惠政策主要是降低落戶門檻，幫助解決起點困難?！敝袊鴦趧雨P(guān)系學(xué)院公共管理系行政管理教研室主任劉文軍向記者表示，這些面向起點的措施是有效的，但還不夠充分，“還需要建立面向發(fā)展的后續(xù)措施，如用人單位的人才激勵制度，給人才一個穩(wěn)定可靠而又有吸引力的職業(yè)生涯預(yù)期，做到人盡其才，通過完善制度實現(xiàn)人才引進(jìn)和城市發(fā)展的良性循環(huán)?！?/p>

劉文軍認(rèn)為，二三線城市引進(jìn)高端人才，除了需要獲得更多國家層面的支持，大幅度提升科研和創(chuàng)業(yè)條件，也可以考慮自己培養(yǎng)并留住高端人才，“此外，弱化人才身份等級意識，強化有效成果導(dǎo)向，會有利于人才的涌現(xiàn)?！北緢笥浾?曲欣悅