開辦之初，小賈曾經(jīng)想過注冊，“跟業(yè)內(nèi)人士請教完，才知道幾乎不可能辦下來正規(guī)手續(xù)，甚至究竟該找誰辦都說不清楚，還不如別自找麻煩?！本瓦@樣，小賈的托兒所悄悄開張了，“一直不敢對外宣傳詳細地址，連招牌都沒掛，生怕引來麻煩，招生基本靠家長主動聯(lián)系我。”如今，小賈的托兒所里有五六個孩子上日托，四五個孩子上晚托，“一個人每月收三千多，勉強夠維持日常開銷。”

盡管如此小心翼翼，小賈的托兒所還是在半年前遭遇了上門檢查，“居委會的人以查消防的名義來，我堅持說是自己家，他們大概也沒想好該怎么處理，就這么不了了之了?！?/p>

不過，即便沒有檢查，小賈也并不輕松，“安全是最重要的，孩子本來就小，一不留神就可能出事。前段時間有兩個孩子打鬧，其中一個臉被抓了下，后來就不來了，我再怎么道歉都沒用。還有個孩子因為尿不濕換得不太及時，有點紅屁股，家長意見很大。”

談及托兒所的未來，小賈坦言“心里沒底”，但她希望繼續(xù)開下去，“其實很多人都在醞釀著開辦這樣的機構(gòu)，僅僅是我們的幼托聯(lián)盟群里就有60人。大家也看到了上海出臺的標準，覺得在場地面積和園長資歷的要求上可以更靈活些?！?/p>

　　觀點

　　建構(gòu)多元一體的嬰幼兒托育服務(wù)體系

“現(xiàn)階段，我國3歲以下的社會托育服務(wù)，總結(jié)起來就是‘有需無供，有教無保，有心無門?！敝袊嗣翊髮W(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員楊菊華表示，相較于眾多雙職工家庭的需求來說，目前托育服務(wù)的供給總量明顯不足，結(jié)構(gòu)嚴重失衡，質(zhì)量也得不到保證，一些有志于辦托育服務(wù)的社會力量沒能得到合理的規(guī)范引導(dǎo)，造成大量“黑托”存在。

“北京的情況與全國各地的情況類似，原本有的公辦或民辦幼兒園可以開設(shè)托班，但由于學(xué)位緊張，為保證學(xué)前三年毛入園率要求，只好縮小托班規(guī)?；蛉∠邪唷＿m應(yīng)群眾需求，一些在工商部門以‘教育咨詢機構(gòu)’的名義注冊的機構(gòu)，開始涉足托育服務(wù)，但嚴格來說，這些機構(gòu)不具備提供全日制托育的資格，也缺乏相關(guān)部門的有效監(jiān)管?！比珖鴭D聯(lián)婦女研究所研究員蔣永萍認為，應(yīng)當明確托育服務(wù)發(fā)展理念的公益性和普惠性，制定支持性發(fā)展政策，并盡快確定托幼服務(wù)的管理體制和主管部門。