电竞下注-中国电竞赛事及体育赛事平台

當(dāng)前位置:新聞 > 經(jīng)濟(jì)新聞 > 正文

中國(guó)網(wǎng)約車(chē)新政領(lǐng)先于歐美 滴滴下半場(chǎng)在海外(1)

2016-11-18 15:21:28  中國(guó)吉林網(wǎng)    參與評(píng)論()人

18日,滴滴出行創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程維在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家論壇上表示,國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車(chē)新政領(lǐng)先于歐美地區(qū)國(guó)家,而滴滴接下來(lái)的目標(biāo)是進(jìn)軍海外市場(chǎng),成為一家世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“中國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展,孕育出了滴滴?!背叹S表示,中國(guó)的網(wǎng)約車(chē)新政領(lǐng)先于美國(guó)、領(lǐng)先于歐洲,他也堅(jiān)信中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)出行企業(yè)一樣能夠引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)出行和分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。滴滴下一步也會(huì)繼續(xù)推動(dòng)和出租車(chē)行業(yè)的融合和發(fā)展。在過(guò)去的四年時(shí)間里面為十七個(gè)去產(chǎn)能的省份,貢獻(xiàn)了38.6萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,和淘寶這樣的就業(yè)平臺(tái)不一樣,滴滴的就業(yè)平臺(tái)更加扁平,只要努力服務(wù)好就有收入,新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變成了就業(yè)的蓄水池和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。

程維說(shuō),“全世界有7個(gè)城市限制購(gòu)車(chē)、限制車(chē)輛出行,其中6個(gè)在中國(guó),我們相信十年以后即使居民熱衷于買(mǎi)車(chē),出行也會(huì)變得非常方便?!?/p>

演講中,程維也透露了滴滴未來(lái)的發(fā)展:滴滴的第一個(gè)五年,我們的使命是打造中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)的全球最大的出行平臺(tái),并購(gòu)了Uber以后,中國(guó)的GMV超過(guò)了Uber的全球,我們實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)五年計(jì)劃。第二個(gè)五年滴滴的使命是建設(shè)一家世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司,繼續(xù)推動(dòng)交通和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變革,變革只是剛剛開(kāi)始,創(chuàng)新、科技,讓出行更美好。

以下內(nèi)容根據(jù)程維演講錄音整理:

滴滴我是第二次參加烏鎮(zhèn)大會(huì),每次都很感恩,我想只有在中國(guó),只有堅(jiān)持創(chuàng)新,滴滴才有可能四年的時(shí)間獲得如此快的成長(zhǎng)和發(fā)展,我們成為為全球前三的獨(dú)角獸公司,只有在中國(guó)只有堅(jiān)持創(chuàng)新,年輕的滴滴,80后的我,才有機(jī)會(huì)這么短的時(shí)間獲得這么快的發(fā)展。四年以前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)連接了所有的產(chǎn)品,連接了所有的信息,連接了所有的人。但是所有的交通工具都是離線的,我們創(chuàng)辦了滴滴,我們相信互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)連接所有的交通工具,大數(shù)據(jù)會(huì)提高整個(gè)城市的效率和每個(gè)用戶的體驗(yàn)。我們定下我們的使命,科技讓出行更美好。

四年的時(shí)間,我們非常快速的發(fā)展,我們的出行也一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始改革,我們慢慢習(xí)慣在屋里面叫好車(chē),車(chē)到再出門(mén)。昨天晚上姚勁波吃飯的時(shí)候和我講,他是長(zhǎng)沙人,長(zhǎng)沙的市長(zhǎng)來(lái)看他,也是用滴滴叫了一輛車(chē),我們慢慢習(xí)慣不付現(xiàn)金,我們也慢慢習(xí)慣各種各樣的方式,創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)在一點(diǎn)一點(diǎn)改變出行。

兩個(gè)禮拜以前,柳青在美國(guó)參加一個(gè)論壇,有人唱衰中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們上去非常高調(diào)的介紹自己,我們每天服務(wù)的訂單數(shù)是Uber全球訂單數(shù)的三倍,我們努力的澄清全球媒體對(duì)于中國(guó)的誤解和偏見(jiàn),Uber離開(kāi)中國(guó)不是因?yàn)檎谋Wo(hù),是在市場(chǎng)上拼殺的結(jié)果,滴滴主場(chǎng)的比賽已經(jīng)結(jié)束了,下一步我們?nèi)タ蛨?chǎng)試一試。中國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展,這孕育出了滴滴,滴滴的發(fā)展有四個(gè)主要的動(dòng)力。

第一個(gè)是“互聯(lián)網(wǎng) ”出行帶來(lái)的效率提升,現(xiàn)在北京高峰期每分鐘有上萬(wàn)單的需求,每天車(chē)可以覆蓋北京的道路三百遍,交通第一次變成了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)。在云端的滴滴大腦,我們對(duì)于十五分鐘以后的出行預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過(guò)了85%,這使得我們有機(jī)會(huì)提前根據(jù)需求調(diào)度好運(yùn)力,有機(jī)會(huì)猜到每個(gè)用戶的目的地,有機(jī)會(huì)拼車(chē)。

第二個(gè)創(chuàng)新,動(dòng)力,是全職加兼職的潮汐模式,高峰期訂酒店為例,不好訂,唯一的解法就是全職加兼職的潮汐模式,還是以酒店為例,我們按照需求投放職業(yè)酒店專(zhuān)業(yè)酒店,平峰是企業(yè)能保證70%的入住率。出行也是一樣,我們有20%全職的司機(jī),也有80%兼職的司機(jī),使得出租車(chē)時(shí)代70%的叫車(chē)成功率提高到了98%。

12全文  2 頁(yè)下一頁(yè)
關(guān)閉