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物美付費會員店告敗 轉(zhuǎn)型打造首家全球進口商品大賣場

2016-12-22 13:51:06    京華時報  參與評論()人

曾經(jīng)被指效仿沃爾瑪山姆會員店的物美尚佳最終還是失敗了。記者昨天獲悉,尚佳將升級轉(zhuǎn)型并更名為“GEC”,打造優(yōu)質(zhì)進口商品大賣場。即將于月底開張的GEC將成為北京首個一站式全球進口商品購物新業(yè)態(tài)?!                【┤A時報記者胡笑紅

  收費會員店遇挫

去年8月,物美集團首家會員店尚佳在北京朝陽路28號開業(yè)。然而,開業(yè)第一天就遭遇了八九家供應(yīng)商撤貨。

有意思的是,從尚佳撤貨的供應(yīng)商有著相同的角色——沃爾瑪山姆會員店的供應(yīng)商。當(dāng)時物美相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示:“有多名供應(yīng)商向物美的采購反映,沃爾瑪山姆會員店方面跟他們約談,要求他們從物美尚佳會員店撤貨,否則將停止向他們訂貨。”

此外,尚佳還模仿沃爾瑪山姆會員店收取會員費,然而最終也沒能堅持下去。據(jù)悉,要到尚佳購物,顧客需要先辦理150元一年的個人會員或商業(yè)會員。按照物美工作人員的說法,之所以收會員費,是因為“尚佳的產(chǎn)品走精品路線,對質(zhì)量要求很高,店內(nèi)有30%的商品是進口的,除了有機蔬菜貴點外,其他商品會比市場上便宜”。然而實際上,周邊居民并不買賬,有消費者表示,盡管購物環(huán)境、商品質(zhì)量都不錯,但是價格并沒有顯著優(yōu)勢。

開業(yè)以來,尚佳的銷售冷冷清清,“經(jīng)營確實不是太好”,物美相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天接受記者采訪時確認(rèn)。

  轉(zhuǎn)型做全球購

記者昨天來到尚佳發(fā)現(xiàn),其對外已經(jīng)掛出了“GEC”的招牌。整個面積達(dá)一萬多平方米的超級大賣場已經(jīng)完全變樣。一大半的面積陳列出來的都是進口商品,分為亞洲館、歐洲館、澳美非洲館、孕嬰童專賣館、紅酒啤酒專賣館,還有進口的冷凍面點、果蔬、肉類、海鮮、面包等260余個品類。

“GEC全稱是GLOBAL EXPOSITIONCENTER,主要是依托物美集團強大的全渠道采購、現(xiàn)代化的物流配送體系,全球精選5000多個進口商品品種”,對于轉(zhuǎn)型的初衷,物美集團COO許少川這樣說道:“GEC是北京首家以進口商品專賣形式按國家地區(qū)陳列,打造全球精選一站購齊的購物理念的新業(yè)態(tài)?!?/p>

為了打造這種新業(yè)態(tài),物美還請來了外援Mike Julian,MikeJulian有40多年的零售經(jīng)驗,是美國一家大型食品公司的CEO,他于今年下半年被物美聘任為公司董事長高級顧問,主要負(fù)責(zé)物美集團進口業(yè)務(wù)。

對于GEC這種全球購實體店模式該如何與當(dāng)前消費者熱衷的跨境購競爭,MikeJulian表示,GEC避免了海淘看不見摸不到的各種痛點,總體價格親民,且均是全球頂尖流行商品。

  新模式尚待檢驗

從目前來看,物美GEC是北京規(guī)模最大的進口商品銷售超級大賣場。MikeJulian表示,GEC是物美的一個樣板店,要復(fù)制這種門店并不是簡單的事情,但是物美的目標(biāo)是要把全球進口商品鋪進北京大街小巷。

如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?MikeJulian表示,物美有128家超市,這些超市將會設(shè)置專門的進口商品專區(qū),選擇GEC最暢銷的進口商品成立店中店——全球精選店,到今年年底,將會有59家超市開設(shè)全球精選店。另外,除了在實體店購買外,消費者通過物美多點全球精選頻道也可下單購買。

物美打造的這種進口商品新模式能否成功?業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前市場銷售渠道多元化,能否得到消費者的認(rèn)可尚需時間檢驗。

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