國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月末，商品房待售面積近7億平方米，同比下跌0.8%，系兩年以來首次下降。然而，占總庫(kù)存近三成之多的辦公樓及商業(yè)營(yíng)業(yè)用房，其待售面積的同比增速均接近10%，去庫(kù)存艱難。

記者近期在多地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在政府管控土地供應(yīng)量的同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)也在根據(jù)市場(chǎng)需求做出自身調(diào)整。未來，創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)、合法轉(zhuǎn)舵和結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)＋”或成商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存三大路徑。

路徑一：開發(fā)商創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，重新定位、走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線，是很多項(xiàng)目面臨的選擇。在全國(guó)各地，越來越多的購(gòu)物中心開始提升體驗(yàn)式消費(fèi)。

首先是圍繞“生活＋”概念打造“一站式”服務(wù)。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在上海重點(diǎn)打造的虹橋商務(wù)區(qū)內(nèi)，首個(gè)開業(yè)的商業(yè)綜合體虹橋天地運(yùn)營(yíng)一年以來，已吸引300多家品牌商戶入駐，工作日接待客流量高達(dá)3萬－4萬人次，周末5萬－6萬人次，儼然已成為虹橋地區(qū)的“一站式”新生活中心。

“當(dāng)前，中國(guó)大量商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之后出租率很低，實(shí)體商鋪的銷售額也一直低位徘徊。如今商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，是顛覆整個(gè)生活方式的競(jìng)爭(zhēng)。”龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“一站式體驗(yàn)中心更具有‘吸客能力’，可為虹橋商務(wù)區(qū)內(nèi)的辦公人群、周邊居民及游客構(gòu)筑‘生活新體’。只有對(duì)周邊居民和辦公人群的生活方式帶來革新升級(jí)，才能打破傳統(tǒng)購(gòu)物模式?！?/p>

中國(guó)新天地、龍湖等開發(fā)商還積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式以輻射周邊社區(qū)人群。上海虹橋天地總經(jīng)理陳純介紹說，作為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程值機(jī)”服務(wù)的購(gòu)物中心，旅客在虹橋天地購(gòu)物中心可直接進(jìn)行航班行李托運(yùn)?！啊虉?chǎng)值機(jī)’的概念也吸引了相當(dāng)一部分商旅人士來虹橋天地消費(fèi)?！?/p>

其次是提升娛樂休閑消費(fèi)比重 利用體驗(yàn)式業(yè)態(tài)“突圍”。在維持餐飲主流業(yè)態(tài)帶來的穩(wěn)定客流之外，各大購(gòu)物中心還通過構(gòu)建“體驗(yàn)型消費(fèi)”需求，力爭(zhēng)成為目標(biāo)客群重復(fù)光顧的目的地。

在重慶寫字樓市場(chǎng)領(lǐng)跑的重慶新天地，正不斷提升其娛樂休閑業(yè)態(tài)的比重。重慶新天地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者，該項(xiàng)目正構(gòu)建“體驗(yàn)型消費(fèi)”模式。為應(yīng)對(duì)電商挑戰(zhàn)及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，重慶新天地針對(duì)客群不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，將新天地區(qū)域過去以正餐餐飲為主的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，調(diào)整為以?shī)蕵沸蓍e、特色餐飲為主的“體驗(yàn)型消費(fèi)”結(jié)構(gòu)，最突出的是將原本7%的娛樂業(yè)態(tài)比重提升至如今的49%。

“伴隨著消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，龍湖虹橋天街已摒棄‘提袋式’消費(fèi)，選擇通過體驗(yàn)式業(yè)態(tài)突圍?！鄙虾｝埡嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

中國(guó)金茂董事長(zhǎng)寧高寧認(rèn)為，“如今商場(chǎng)不能只做‘試衣間’、‘展示間’，而要升級(jí)成為擴(kuò)大消費(fèi)型、娛樂型、體驗(yàn)型場(chǎng)所?！?/p>

最后是導(dǎo)入文化活動(dòng)激活親子消費(fèi)。除了導(dǎo)入各類文化藝術(shù)活動(dòng)外，開發(fā)商幾乎都在努力導(dǎo)入親子互動(dòng)活動(dòng)，以全面激活家庭體驗(yàn)消費(fèi)。

中國(guó)新天地市務(wù)推廣及策略傳播部總監(jiān)劉夢(mèng)潔認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)商業(yè)面臨體量較大、庫(kù)存較多、租金回報(bào)受限等挑戰(zhàn)，但也迎來中產(chǎn)家庭消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)的機(jī)遇。因此，商業(yè)地產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)方面，一方面要考慮如何合理配比業(yè)態(tài)、引入具有吸客能力的品牌，另一方面則要通過展開多種文化藝術(shù)交流活動(dòng)填補(bǔ)客群空白，豐富客群組合。

路徑二：地方探索商改住合法“轉(zhuǎn)舵”

如何消化現(xiàn)有商業(yè)庫(kù)存，各地也在出招。福建省明確提出，各市、縣(區(qū))要根據(jù)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際情況，允許房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，做出住房套型結(jié)構(gòu)調(diào)整或房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。福建省還明確未來供地計(jì)劃分五類來調(diào)控，分別為“顯著增加”“增加”“持平”“適當(dāng)減少”“減少直至?xí)和！?，由此來確定房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模。四川省也提出營(yíng)業(yè)用房、辦公用房等商業(yè)用房庫(kù)存較大的城市，要嚴(yán)格控制新增商業(yè)用房土地供應(yīng)和規(guī)劃指標(biāo)。