但由于市場(chǎng)研判失誤，紅托竹蓀的銷(xiāo)路不暢，去年一年肖敏奇虧損一萬(wàn)多元。創(chuàng)業(yè)不順，加上未成婚，肖敏奇父母也看著著急。過(guò)完年后，他重新背起包袱，跟親戚去云南學(xué)手藝。

肖敏奇說(shuō)，村里一些種植有機(jī)水稻、獼猴桃的農(nóng)戶(hù)均有機(jī)會(huì)拿到政府補(bǔ)貼，但他種植竹蓀拿不到，有點(diǎn)難以理解?！八麄兎N植規(guī)模有幾十畝，確實(shí)比我規(guī)模大，但我們對(duì)資金的需求也不一樣。”肖敏奇說(shuō)，本想去銀行貸款闖過(guò)“創(chuàng)業(yè)的第一道關(guān)口”，但得到的回復(fù)卻是“規(guī)模太小，又沒(méi)抵押，貸不到”。

推進(jìn)供給側(cè)改革

基層干部和相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，在新的歷史條件下，國(guó)家在千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的同時(shí)，也要注重進(jìn)一步減輕農(nóng)民身上的各種新型負(fù)擔(dān)，提高他們的純收入和財(cái)富積累，真正實(shí)現(xiàn)致富奔小康。

首先，應(yīng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化建設(shè)。

袁長(zhǎng)波認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)民的需求提升，現(xiàn)有的供給滿(mǎn)足不了這些需求，迫使他們花費(fèi)較大的成本到城市消費(fèi)。

他建議，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將優(yōu)質(zhì)的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村，送到農(nóng)民身邊，解決農(nóng)民的后顧之憂(yōu)，并逐步引導(dǎo)他們?cè)诋?dāng)?shù)鼐徒瓿墒忻窕统擎?zhèn)化。

其次，應(yīng)強(qiáng)化基層治理，扎實(shí)深入全面開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng)。華中科技大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰表示，高價(jià)彩禮、大操大辦、人情債等風(fēng)俗吞噬著農(nóng)民有限的財(cái)富和國(guó)家的扶貧資源，在農(nóng)村社會(huì)沒(méi)有形成有效自治之時(shí)，國(guó)家擇機(jī)介入加強(qiáng)引導(dǎo)顯得尤為必要。