人人投與麻辣誘惑攜手，探索出品牌眾籌的合作模式，一方面能夠?yàn)槁槔闭T惑品牌進(jìn)一步打開客戶市場(chǎng)，同時(shí)大品牌作為投資標(biāo)的也能夠給投資者帶來(lái)更加穩(wěn)定的收益保障。

精品戰(zhàn)略在投資者市場(chǎng)上產(chǎn)生的效果也驗(yàn)證了模式的正確性。如3月成功融資的我為豬狂連鎖餐飲品牌，旗下五家單店上線人人投平臺(tái)進(jìn)行眾籌，均一上線就被投資者秒殺。不僅如此，人人投還與我為豬狂達(dá)成5000萬(wàn)戰(zhàn)略合作，在為品牌提供融資服務(wù)的基礎(chǔ)上，為品牌提供多元化、一站式的解決方案，反過(guò)來(lái)進(jìn)一步打響品牌的社會(huì)知名度。

人人投轉(zhuǎn)變策略，選擇精品，并伴隨企業(yè)成長(zhǎng)到上市，對(duì)于作為融資方的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，則既能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)，又能夠收獲更大的投資回報(bào)。

鄭林表示，希望通過(guò)新的模式、新的項(xiàng)目，為投資者打造收益更可觀、分紅更穩(wěn)定、回報(bào)方式更多元化的眾籌投資體驗(yàn)，并幫助優(yōu)秀的消費(fèi)類連鎖品牌快速成長(zhǎng)，為市場(chǎng)創(chuàng)造更大價(jià)值。

人人投如此，推至整個(gè)股權(quán)眾籌行業(yè)亦然。

而事實(shí)上，股權(quán)眾籌整個(gè)行業(yè)也開始向挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的方向進(jìn)行重新調(diào)整和再出發(fā)。2016年，股權(quán)眾籌行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)開始密集出現(xiàn)，究其根源，主要是在于進(jìn)入眾籌視野的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，同時(shí)眾籌對(duì)資產(chǎn)端服務(wù)的不到位。

在前一階段風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的警示下，重新重視優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的挖掘和服務(wù)，已經(jīng)成為越來(lái)越多眾籌平臺(tái)的工作重點(diǎn)。人人投作為先行者，其在這條路上的成功經(jīng)驗(yàn)必然也將對(duì)其他平臺(tái)產(chǎn)生示范效應(yīng)。