多地推進(jìn)機(jī)器換人 機(jī)器人勞動(dòng)者引發(fā)關(guān)注

五一節(jié)，勞動(dòng)者的節(jié)日。與此同時(shí)，一種“機(jī)器人勞動(dòng)者”正日益引發(fā)社會(huì)關(guān)注。工信部官網(wǎng)顯示：浙江率先推進(jìn)機(jī)器換人，計(jì)劃自2013年起4年多時(shí)間，每年實(shí)施5000個(gè)機(jī)器換人項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)5000億元機(jī)器換人投資。浙江省經(jīng)信委副主任凌云稱該項(xiàng)目至2015年已累計(jì)減少普通勞動(dòng)工人近200萬(wàn)人；安徽正抓緊推進(jìn)“‘機(jī)器換人’十百千工程”；廣東、山東等地則都在自身具備比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大力推動(dòng)“機(jī)器換人”，已有不少人工崗位被機(jī)器人勞動(dòng)力替代。

機(jī)器人更適合

工業(yè)制造 服務(wù)領(lǐng)域

智能汽車 消防救援

醫(yī)療護(hù)理

高端就業(yè)機(jī)會(huì)

工業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)家 機(jī)器人協(xié)調(diào)員

工業(yè)工程師 模擬專家

供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)崗位 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

信息技術(shù) 3D輔助設(shè)計(jì)

機(jī)器換人遍地開花

業(yè)內(nèi)專家稱，當(dāng)前我國(guó)機(jī)器人制造技術(shù)日趨成熟，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的改革需要、用工成本高以及用工難等因素，共同推動(dòng)各界對(duì)機(jī)器人勞動(dòng)力的期待。

在深圳雷柏科技的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)線的主角不是一排排工人，而是一列列靈活翻轉(zhuǎn)的機(jī)械手臂。通過(guò)研發(fā)智能自動(dòng)化體系，雷柏科技直接生產(chǎn)員工數(shù)量從十多年前高峰期的3200多人，減少到現(xiàn)在的800多人，每年節(jié)約大量費(fèi)用支出。

據(jù)悉，從2005年開始，雷柏遭遇“用工荒”，人力成本上漲。2011年，雷柏一口氣購(gòu)買了75臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，人力成本驟降。“以鍵盤組裝為例?，F(xiàn)在一條生產(chǎn)線上，5名工人通過(guò)管理機(jī)器人就可以完成之前100人的工作量。”雷柏機(jī)器人運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理劉慈平說(shuō)。

根據(jù)廣東東莞市經(jīng)信局的數(shù)據(jù)，2014年9月至2016年10月，東莞“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)共1485個(gè)，預(yù)計(jì)可減少8.7萬(wàn)工人。

機(jī)器人大大降低了企業(yè)人工成本。總部位于浙江紹興的三力士公司，在投入建設(shè)“無(wú)人車間”后，僅人工成本就節(jié)省了1000多萬(wàn)元，占當(dāng)年公司凈利潤(rùn)的7%左右。

哪些工作更可能被搶？

記者了解到，當(dāng)前“機(jī)器換人”所涉范圍，已不局限于工業(yè)制造業(yè)，一些服務(wù)領(lǐng)域的人工崗位也開始被機(jī)器人勞動(dòng)者悄然替代。

小i機(jī)器人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)袁輝告訴記者，2015年，中國(guó)建設(shè)銀行把客服機(jī)器人用于呼叫中心，當(dāng)年就取代了大量員工?！斑€有很多銀行、運(yùn)營(yíng)商、電商甚至地方政府都在開始運(yùn)用機(jī)器人?！痹x說(shuō)。