戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展尤其重要，而如何使戰(zhàn)略得以實施，需要管理者運用隱性知識將細分，化成一個個的小目標，運用細節(jié)進行管理，避免出現(xiàn)“高、大、空”的“戰(zhàn)略”。

三：為伙伴：總裁無才便是德

看到“總裁無才便是德”，就想起“女子無才便是德”?！芭訜o才便是德”大家已經(jīng)耳熟能詳了，經(jīng)查閱發(fā)現(xiàn)，人們對這句話的理解存在一定的偏見。首先這句話有上半句“男子有德便是才，女子無才便是德”。這句話的整體意思是，希望有為的男人，要以品德、德行為主，修行才能為輔。這也是為什么很多公司找招聘的時候說，在能力和品德上，更關(guān)注品德。因為能力的提升相對于德行的改變，前者似乎更容易一些。

而后半句中“女子無才便是德”依舊是勸女子以德行為主，而非貶低女性。也就是說女子即便是有才，也要在心里自視若無的感覺。句子中的“無”是“本有而無之”，將“有的”視為“無”。在某種程度上，女子同男子在外面時，要表現(xiàn)的沒有才能，以便更加突出對方的才能。女子此時表現(xiàn)的是一種謙卑的狀態(tài)，所以看上去就像無才一樣。

那么“領(lǐng)導無才便是德”從這個角度來看，就相當于是權(quán)力下放的意思。這似乎跟“大智若愚”具有異曲同工之妙。一個企業(yè)的總裁不能總是表現(xiàn)自己，過于集權(quán)會導致團隊失去活力，企業(yè)的干部將成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，而非管理者。為了給企業(yè)的團隊更多的表現(xiàn)和鍛煉的機會，總裁要像古時候的女子一樣，表現(xiàn)得稍微笨一些也是可以的，給團隊提供更多歷練成長的機會。知人善用，這是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者所必備的技能之一。

尹先生通過研究歷史，思考現(xiàn)實中的管理將其體驗和感悟用于企業(yè)的管理中。在選取人才中，最重要的是崗位與人才能力的匹配。他將人才分為四種：鎮(zhèn)山的虎、保護的傘、叼肉的狼和看門的犬。這四種人是企業(yè)在開拓新市場過程中需要的不同人才，在合作中負責不同的崗位。而作為企業(yè)的領(lǐng)導者，最重要的是識別不同人才的特征，將他們安排到與之相匹配的崗位上去，實現(xiàn)人才的合理配置和充分利用。

在識別人才方面，尹先生有特殊的技能，哪怕是通過吃飯、穿衣、談吐，甚至是走路的姿勢都可以識別出一個人的特征、品行和進取心等。這種技能若非長時間的修煉，是不能達到的。