另外， *ST華菱的員工人數(shù)在2015年至2016年也流失的不少。據(jù)華菱鋼鐵2015年年報顯示，當(dāng)年員工人數(shù)為29211名，而2016年為24414名，減少了4797名，不過，與上述兩家上市鋼企不同的是，華菱鋼鐵的技術(shù)人員并沒有減少，反正有所增長，據(jù)年報顯示，2015年公司技術(shù)人員為2124名，2016年為2936名，2015年博士及以上的員工為15名，2016年為46名，公司這兩年減少的為生產(chǎn)人員，2015年公司有生產(chǎn)人員23326名，2016年減少至19124名。

“技術(shù)人員和高學(xué)歷人才的流失，應(yīng)該說是企業(yè)的一大損失，特別是近幾年國家在大力發(fā)展傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，更需要高技術(shù)人才以及高學(xué)歷人才的助推，由于鋼企利潤的下滑導(dǎo)致人才流失，讓人感覺惋惜?！庇行袠I(yè)分析人士如是表示。

首鋼股份員工、技術(shù)人員均增長

與上述幾家企業(yè)不同的是，首鋼股份在2015年至2016年間不論從員工總數(shù)還是技術(shù)人才、高學(xué)歷人才都有所增長。

公司年報顯示，2015年公司僅有員工9685名，2016年增長至16979名，增長了超過7000名員工。生產(chǎn)人員從2015年的7151名，增長至2016年的11909名，技術(shù)人員從2015年的1176名，增長至2016年的2881名，特別是技術(shù)人員方面，增長了超1倍。研究生及以上員工從2015年的570名，增長至2016年的999名。

據(jù)公司2016年年報表示，公司著重規(guī)范職工教育培訓(xùn)工作，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，從單一的培訓(xùn)管理向人才開發(fā)職能轉(zhuǎn)變，加大人才培養(yǎng)力度，為轉(zhuǎn)型發(fā)展輸送高技能人才。另外，京唐公司堅持以人才戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，進(jìn)一步完善分類分層的全員培訓(xùn)體系。全面推進(jìn)管理素質(zhì)提升，技術(shù)與創(chuàng)新能力提升，崗位實戰(zhàn)技能水平提升。

數(shù)據(jù)顯示，在建院的前提下，上市鋼企人均薪酬基本保持穩(wěn)定，僅有7家鋼企的人均薪酬較2015年有所下降，其余上市鋼企員工人均薪酬擇優(yōu)不同程度的上漲。我國36家上市鋼企人均薪酬超過10萬元，叫2015年的9.7萬元同比上漲了10%左右，首鋼股份以19.66萬元的人均薪酬高居我國36家上市鋼企榜首，而 八一鋼鐵的年薪增長率達(dá)到43.06%，為全行業(yè)最高。